経理や決算が後回しになり、
「数字は必要だと分かっているけど、何から手をつければいいか分からない」
そんな状態で事業を回している方の、思考整理・壁打ちを行っています。

監査法人での勤務を経て、事業会社の経理部門にて単体・連結決算を含む実務を経験してきました。
理論だけでなく、実際の業務フローや現場で起きがちなつまずきを踏まえた、実務ベースの整理が強みです。

MENTAでは、
・今のやり方の何が問題なのか
・どこから手をつけるべきか
・今は「やらなくていいこと」は何か

といった点を、一緒に言語化していく関わり方を大切にしています。

記帳代行や会計ソフト導入そのものが目的ではなく、
最終的には
・月次で数字が把握できる状態を作る
・その数字をもとに判断できる状態にする
ことをゴールに考えています。

「まだ要件が整理できていない」
「とりあえず一度、頭の中を整理したい」
そんな段階からでも問題ありません。

一方で、作業だけを切り出したい方や、答えだけを求める関わり方よりも、
状況を共有しながら一緒に整理していく形を望まれる方に向いていると思います。

経理や決算を「義務」ではなく、
経営判断のための道具として使えるようにする。
そのための壁打ち相手として、お役に立てればうれしいです。

ちなみに、実務の話が中心ではありますが、実務とつながる形での簿記学習や公認会計士試験対策についてご相談をいただくこともあります。教えるというより、考え方や理解の整理を一緒に行うイメージです。