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自己紹介
はじめまして。
現場と経営をつなぐ「経営判断の整理・伴走」を行っています。
現場からは改善案や課題が出ているものの、
・何から手を付けるべきか分からない
・経営判断として決めきれず止まっている
そんな状態の整理をお手伝いしています。
私の役割は、答えを押し付けるコンサルではなく、
売上・利益・人材といった経営軸で一度状況を整理し、
「今やること／やらないこと」を決められる状態をつくることです。
設備導入や具体的な施策提案の前段階で、
判断の土台を一緒につくる壁打ち相手・伴走役として関わります。
製造業をはじめ、現場を持つ中小企業や、
複数部署・複数拠点を抱える経営者の方との相性が良いです。
まずは現状をお聞かせください。
「整理すべき段階かどうか」から一緒に確認できればと思っています。
経歴・実績
2021
年
9月
〜 2025
年
12月
製造業を中心に、現場改善・設備導入検討・業務整理に携わる。
現場の声をもとに、経営判断に必要な情報整理や方向性づくりを支援。
改善案の優先順位付けや、実行可否の判断整理を行ってきた。
現場の声をもとに、経営判断に必要な情報整理や方向性づくりを支援。
改善案の優先順位付けや、実行可否の判断整理を行ってきた。