【組織を『全員野球』で強くする戦略人事コンサルタント】
組織の可能性は、「上位2割の優秀な社員」だけでなく、真ん中の6割、下位2割を含めた「全員野球」でこそ最大限に引き出されると信じています。
この信念のもと、経営者の「社外の右腕」として、戦略人事を伴走型で支援しています。
特に、リーダー育成や組織開発領域での経験を豊富に積んできました。

リーダー育成：
エグゼクティブコーチング、次世代リーダー向けワークショップ、自分らしさを武器にするマネージャ―育成など、意識変革を通じて行動変容を促すアプローチが得意です。

組織開発：
企業の経営戦略と人事戦略を連動させ、人的資本ROIを可視化する独自の管理会計と、それに連動した評価制度を導入します。組織の成長を数値で明確にし、企業価値の向上に貢献しています。

「この人と一緒に働けてよかった」「あなたがいてくれて助かった」
そんな言葉が、チームの中に自然とあふれる場所を創る。働く人たちが笑顔で最大限の力を発揮し、その結果が経営者の皆様の揺るぎない力となる。そんな「総力戦」を可能にする組織作りのサポートを、私は提供しています。

【提供できる支援領域（専門分野）】
▶ 社外CHRO、社外管理職
▶ 組織診断と人事戦略立案・実行（採用、育成、評価、人的資本ROI測定のための管理会計設計）
▶ PMI支援（人的資本領域の統合、制度定着、組織文化の融合支援）
▶ 理念浸透と組織開発（経営と現場の橋渡し、組織活性化）
▶ マネージャー育成・リーダー開発（のべ2,000名以上支援）
▶ 心理的安全性・エンゲージメント改善（研修・対話設計）

「今いる人たちを、最大限活かしたい！」そう願う経営者の皆様のお力になりたい。それが私の使命です。

【信条】
「ローマは一日にして成らず」
「すべての人には無限の可能性がある」