はじめまして。AS1の孕石あづさです。
私は、建設業を中心とした中小企業において、
社長さんや管理職の方々の判断や部下への任せ方を整理する伴走支援に携わっています。
会社は順調に回っている。
売上もあり、現場も動いている。
それでも、日々の判断や確認が自分に集まり続けていることに、
言葉にできないモヤモヤを感じている社長さんやリーダーの方は少なくありません。
「任せたい気持ちはある」
「でも、どこまで任せていいのか分からない」
「結局、自分が見ていないと不安になる」
そうした状態は、
能力や努力の問題ではなく、
考えや判断の基準が整理されないまま、
頭の中に溜まっていることが原因で起きていることが多いと感じています。
私が行っているのは、
正解を示したり、制度やツールを押しつけたりする支援ではありません。
これまで社長さんやリーダーの方々が積み重ねてきた考え方や感覚を前提に、
今の状態を一度、言葉にして整理するところから関わります。
必要に応じて、
営業、人事、業務、AI・DXについても扱いますが、
大がかりな改革や「全部変える」ことは行いません。
今の会社の延長線で、
無理なく判断しやすくなる状態をつくることを大切にしています。
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◆強み・特徴◆
•社長さん、管理職の方々の頭の中にある考えや判断を、言葉にして整理できる
•行動心理学・動機づけ理論・認知特性などの心理学的な考え方をもとに、
判断や迷いの背景を整理しながら答えを導く
•「何が問題か分からない」状態から整理を始められる
•正解や結論を押しつけず、その人の判断軸を尊重する
•営業・人事・業務を分けずに、全体のつながりで考えられる
•属人的になっている営業や判断を、共有できる形に整理できる
•AI・DXを目的にせず、「人が考えなくていい部分」を減らす設計ができる
•仕組み化・制度化の前段階を丁寧に扱える
◆向いている方◆
•会社は回っているが、判断や確認が自分に集中している
•部下に業務を任せたいが、どこまで任せていいか分からない
•営業や人事が人によってバラバラになっている
•考えを整理したいが、社内に相談できる相手がいない
•いきなり制度や改革の話はしたくない
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◆向いていない方◆
•即答や正解を求めたい方
•成果や数字の保証を期待している方
•作業や実務を丸ごと任せたい方
•短期間で大きく変えたい方
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役職:取締役
・建設業の中小企業(従業員50名規模)にて、営業・人事・業務整理に関与
・社長、役員、現場の間に入り、判断や役割の整理を担当
・営業の進め方や判断が個人に依存している状態の整理
・人事評価、採用、定着について、制度を作る前段階の整理と制度の制定
・創業者から継承者へ移行する経営フェーズを経験
・現在も取締役として継続して関わっている
・ヒューネットグループ会社向け支援事業「ヒューまっぷ」の立ち上げ・運営に関与
・業務の進め方(DX)や人財育成とSNS運営を主として業務運営
・属人的な運用を、無理のない形で見直す支援を実施
・他界した父の会社を継承し㈱AS1として事業再編
・建設業を中心とした中小企業(10〜50名規模)を主な対象とする
・社長の判断や任せ方を整理する支援を行っている
・営業、人事、業務、AI/DXについて、使いどころの整理を担当
・大きく変えるのではなく、今の会社の延長線で整えるスタンス
※ オンラインでの対応となります。
※ まずは今の状況を整理するところからで大丈夫です。無理な提案や勧誘は行いません。
※ 私自身の背景や考え方については、外部メディアでの紹介記事もあります。必要な方には、個別にお伝えします。