自己紹介
▼自己紹介
・早稲田大学大学院修了後、DeNAにてゲーム、オートモーティブ、スポーツ(Web3)の3ドメインで事業成長を牽引
・10年続くタイトルのV字回復や、半年でのWeb3事業0→1立ち上げなど、現場の泥臭い改善から経営判断に近い戦略策定まで幅広く経験
・現在は株式会社FLUXにて、エンタープライズ企業向けにAI導入やDX戦略(アリーナ等)を支援するマネージャーを担当
▼提供できる価値(相談に乗れること)
①事業・プロダクトマネジメント
・KPI分析に基づくUX改善と売上回復の打ち手
・30名規模のステークホルダーを巻き込む合意形成術
②新規事業・Web3立ち上げ
・NFTやファンタジースポーツ等の0→1フェーズの突破
・事業計画策定からチーム組成、リリースまでのプロセス
③業務効率化・DX推進
・AirtableやNotionを活用した「自走する組織」の仕組み化
・生成AIを実業務(営業・施設運営等)に落とし込む方法
④キャリア相談
・メガベンチャーからコンサルティング業界への転身、マネジメントへのステップアップ
経歴・実績
2024
年
10月
【AI導入・DX戦略マネージャーとして大規模プロジェクトをリード】
・アリーナDX戦略: 2028年開業予定の新アリーナにおけるデジタルCX策定およびベンダー選定を支援
・生成AIビジネス活用: 大手航空会社や興行施設における業務フローの可視化と、AI導入による実務の工数削減施策を立案・実行
・社内ナレッジ管理: Notionを用いたポータルサイトを構築し、組織全体のナレッジ共有を仕組み化
・アリーナDX戦略: 2028年開業予定の新アリーナにおけるデジタルCX策定およびベンダー選定を支援
・生成AIビジネス活用: 大手航空会社や興行施設における業務フローの可視化と、AI導入による実務の工数削減施策を立案・実行
・社内ナレッジ管理: Notionを用いたポータルサイトを構築し、組織全体のナレッジ共有を仕組み化
2023
年
2月
〜 2024
年
9月
【Airtableを用いた全社DXと大手企業向けPMOに従事】
・社内業務の自動化: ノーコードツール「Airtable」を用い、手動管理だった売上・予実管理業務を自動化。社内セミナーも実施しDXを推進
・大規模システム開発PMO: 自治体向けBPOシステムや大手保険代理店の基幹システム刷新において、業務フロー作成や要件定義をリード
・新規事業共創: 複数企業が参画するコンソーシアム型の新規事業プラットフォーム構想を策定
・社内業務の自動化: ノーコードツール「Airtable」を用い、手動管理だった売上・予実管理業務を自動化。社内セミナーも実施しDXを推進
・大規模システム開発PMO: 自治体向けBPOシステムや大手保険代理店の基幹システム刷新において、業務フロー作成や要件定義をリード
・新規事業共創: 複数企業が参画するコンソーシアム型の新規事業プラットフォーム構想を策定
2017
年
4月
〜 2023
年
1月
【10年続くタイトルのV字回復とWeb3領域の0→1を完遂】
・プロダクト再生: 『怪盗ロワイヤル』のプロデューサーとして20名規模のチームを率い、KPI分析とUX改善により売上・利益のV字回復を実現
・Web3新規事業: NFTカードゲームやファンタジースポーツ等の新規事業において、構想から開発、リリースまでを約半年で完遂
・組織マネジメント: 属人化していた運営業務を形式知化し、特定の個人に依存しない「自走する組織」への変革を推進
・プロダクト再生: 『怪盗ロワイヤル』のプロデューサーとして20名規模のチームを率い、KPI分析とUX改善により売上・利益のV字回復を実現
・Web3新規事業: NFTカードゲームやファンタジースポーツ等の新規事業において、構想から開発、リリースまでを約半年で完遂
・組織マネジメント: 属人化していた運営業務を形式知化し、特定の個人に依存しない「自走する組織」への変革を推進
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