はじめまして、うめです。
サプライチェーン（SCM）担当として実務2年目で、在庫管理・発注業務・Excelでのデータ整理を中心に業務を行っています。

現在は、
• 在庫管理の仕組みづくり
• 発注ルールの整理・見直し
• 需要データ・在庫データのExcel管理

といった日々のオペレーションに直結する業務を担当しています。

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こんな方の相談に向いています
• SCM担当になったばかりで、何から手をつければいいか分からない
• 在庫が多い／欠品が出るが、原因の考え方が分からない
• 発注業務でミスが多く、ルールを整理したい
• 在庫管理・発注をExcelでどう管理すべきか悩んでいる

※「戦略立案」「高度な最適化」などのコンサル的内容ではなく、
実務ベースでの考え方・進め方の共有を目的としています。

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相談の進め方
• 事前に簡単な相談内容を共有いただけると助かります
• 相談では「自分の現場ではどう考えていたか」「何につまずいたか」を中心にお話しします
• 必要に応じて、Excel管理の考え方や形の例もお伝えできます

※断定的な判断や、特定企業の状況を前提とした最適解の提示は行いません。

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大切にしていること
• 経験年数を偽らず、分かること・分からないことを正直に伝える
• 理論より「現場で実際に使えるか」を重視する
• 相談後に「少し整理できた」「次にやることが見えた」と感じてもらうこと

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注意事項
• 守秘義務の関係上、具体的な会社名・数値を含む相談はお控えください
• あくまで実務経験の共有・壁打ちとしてのご利用をお願いします