メンター
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自己紹介
デザインや企画をやっていると、ある時点で「壁」にぶつかります
・クオリティの問題じゃないはずなのに、進まない
・修正の理由が曖昧で、どこを直せばいいかわからない
・上司やクライアントとのやり取りが止まって、自分だけ空回りしている
こういう状況、経験ありませんか?
中規模印刷会社で8年、大手グローバル企業のインハウスで5年、
制作とディレクションの両方に関わってきました
社内外関係なく多種多様の企業様とお仕事をご一緒し、
時には意思決定者に直接提案し、
その場で判断を求められる現場を何度も経験してきました
そこで感じてきたのは、
「通らない」原因のほとんどは、
制作物の出来ではなく、
前提や判断の軸が整理されていないことにある、
ということです
MENTAでは、制作や添削はしません
状況を一緒に整理して、
「次に自分で動ける状態」を作ることを大事にしています
詰まっている理由が自分でもよくわからない、という方に、
特に来てもらえると思います
noteとThreadsで、デザインの整理と言語化について書いています。
お時間ある際に、読んでいただけると嬉しいです。
経歴・実績
2013
年
4月
〜 2020
年
12月
約300人規模の印刷会社のデザイン室に入社。
社内のデザインと制作会社的な社外へのデザイン両方に携わりました。
グラフィックデザイナーを経て、アートディレクターになり、
決定権を持つ方々への直接提案・交渉から予算・外注管理、納品までを一貫して完遂してきました。
社内のデザインと制作会社的な社外へのデザイン両方に携わりました。
グラフィックデザイナーを経て、アートディレクターになり、
決定権を持つ方々への直接提案・交渉から予算・外注管理、納品までを一貫して完遂してきました。
2021
年
1月
1万人規模のグローバル企業のデザイン室に転職
インハウスデザイナーとして社内のデザインを通じて、大規模組織特有の合意形成や進行管理を経験しています。
インハウスデザイナーとして社内のデザインを通じて、大規模組織特有の合意形成や進行管理を経験しています。
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備考
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