はじめまして、TSと申します。 IT業界で23年、一貫して事業会社の情報システム部門（情シス）の最前線に身を置いてきました。

私のメンターとしてのスタンスは、単に技術を教えることではなく、「その技術を使って、目の前のお客様や従業員の課題をどう解決するか」という実戦的な知恵を共有することにあります。

■ こんな「修羅場」をくぐり抜けてきました
特に大規模ECサイトの運営では、数万人規模のアクセスが集中する超人気ゲームソフトの予約開始から出荷まで、一連のシステムを安定稼働させた経験があります。真夜中のトラブル対応や、一瞬の遅延も許されない在庫管理など、極限のプレッシャー下でいかに冷静に判断し、サービスを守り抜くか。この「現場の判断力」こそが、私の最大の武器です。

■ 組織やベンダーとの「調整」に悩むあなたへ
技術面だけでなく、大手ベンダーとの折衝、プロジェクトマネジメント、経営統合に伴うシステム移管など、組織の板挟みになりやすい困難な調整業務も数多く経験してきました。

「ベンダーの言いなりになってしまい、プロジェクトが進まない」

「現場の要望とシステムの仕様の間で、どう立ち回ればいいかわからない」

「情シスの役割が『便利屋』になっていて、正当に評価されない」

そんな悩みをお持ちの方に、私の23年の知恵がお役に立てるはずです。

■ 対応可能な領域
情シス業務全般： ベンダーコントロール、予算・進捗管理、セキュリティ、キッティング

キャリア・メンタル： 現場での振る舞い方、組織変更への対応、キャリア相談

資格という形式に留まらない、24時間365日の現場を守り抜いてきた「生きた知恵」をお伝えします。あなたの「現場の平穏」を取り戻すお手伝いをさせていただきます。