・新卒で国内金融機関に入社、約3年間勤務。

・外資系コンサルティングファームに中途入社、現在に至る。
　　-アナリスト〜コンサルタント時代：金融機関向けのITプロジェクトに従事。基幹システムの現状評価・リスク診断から、各種ツールを活用した業務プロセスの可視化・分析まで幅広く担当。アクセスやBIツールを用いて業務の非効率箇所を定量的に特定し、改善提案につなげる手法を徹底的に習得。
　　ーマネージャー昇進後（現職・5年目）：
官公庁向けDX・AI活用推進プロジェクトを主担当としてリード。業務のデジタル化ロードマップ策定から、生成AIを活用した業務効率化の実証実験（PoC）設計・推進まで一貫して担当。