メンタープラン
自己紹介
BtoBイベント・カンファレンスを100本以上プロデュースしてきました。
社員総会やキックオフで経営者が話す内容の設計、社内研修の台本づくり、
営業チーム向けワークショップの設計・進行まで、
「人前で話す場面」を裏側から作ることを仕事にしています。
その中で痛感したのが、
「場をどれだけ丁寧に作っても、そこで話される言葉が届かなければ意味がない」ということでした。
いまは独立し、企業の登壇支援と、プレゼンの構成・原稿・話し方を「型」として整理する仕事をしています。
✅ こんな相談が得意です
・大事なプレゼンや発表が控えていて、構成から相談したい
・話しているのに、なぜか伝わらない・動いてもらえない
・スライドは作れるが、何を話せばいいかが決まらない
・社内発表・登壇・面接など、人前で話す場面を乗り切りたい
・研修やワークショップを任されたが、進め方が分からない
▼ これまで設計してきたもの
・BtoBカンファレンス/社員総会/表彰式など 100本以上のプロデュース
・社員総会・キックオフでの経営層プレゼンの構成・台本
・営業チーム向けワークショップ(14名・経営層も参加)の設計とファシリテーション
・社内研修のプログラム設計・進行台本
・法人向け研修の講師として 年間20〜30回の登壇
「伝わる」ではなく「動く」。そこまで一緒に設計します。
経歴・実績
2021
年
4月
〜 2024
年
3月
▼ 株式会社グローバルプロデュース(2021〜2024)
BtoBイベントプロデューサー / 人事採用責任者
イベント制作の傍ら、新卒・中途採用の責任者として
3年間で計24名の採用を目標達成率100〜140%で実現。
採用選考フロー設計・面接・内定者フォローから
入社後の研修設計・目標管理制度の新設まで
「人を採る → 育てる → 定着させる」を一貫して担当。
採用する側として何百人もの職務経歴書・面接を
見てきた経験が、キャリア支援のルーツになっています。
BtoBイベントプロデューサー / 人事採用責任者
イベント制作の傍ら、新卒・中途採用の責任者として
3年間で計24名の採用を目標達成率100〜140%で実現。
採用選考フロー設計・面接・内定者フォローから
入社後の研修設計・目標管理制度の新設まで
「人を採る → 育てる → 定着させる」を一貫して担当。
採用する側として何百人もの職務経歴書・面接を
見てきた経験が、キャリア支援のルーツになっています。
2025
年
1月
〜 2026
年
4月
▼ 株式会社カオナビ(2025〜2026)
コミュニティグループ / ユーザー会・セミナー運営担当
タレントマネジメントシステム「カオナビ」の
ユーザーコミュニティ活性化を担当。
数百名規模のリアルイベントから
数千名規模のオンラインセミナーまで、企画・運営・MCを一貫して担当。
人と人をつなぎ、場を生むことを仕事にしていました。
コミュニティグループ / ユーザー会・セミナー運営担当
タレントマネジメントシステム「カオナビ」の
ユーザーコミュニティ活性化を担当。
数百名規模のリアルイベントから
数千名規模のオンラインセミナーまで、企画・運営・MCを一貫して担当。
人と人をつなぎ、場を生むことを仕事にしていました。
2026
年
5月
▼ hyten(屋号)(2026〜現在)
場とプレゼンのプロデューサー / 個人事業主
独立し、企業のイベント・カンファレンス・コミュニティの立ち上げと、
経営者・登壇者のプレゼン設計を支援しています。
・イベント担当者コミュニティの立ち上げ(企画・集客・当日・KPI設計)
・営業チーム向けワークショップの設計・ファシリテーション
・年次カンファレンス・表彰式の企画運営
・法人向け研修の講師(年間20〜30回登壇)
場とプレゼンのプロデューサー / 個人事業主
独立し、企業のイベント・カンファレンス・コミュニティの立ち上げと、
経営者・登壇者のプレゼン設計を支援しています。
・イベント担当者コミュニティの立ち上げ(企画・集客・当日・KPI設計)
・営業チーム向けワークショップの設計・ファシリテーション
・年次カンファレンス・表彰式の企画運営
・法人向け研修の講師(年間20〜30回登壇)
対応可能な時間帯
平日朝
平日日中
平日夜
土曜日
日曜日
返信スピード
24時間以内
備考
「話す側」ではなく「話す内容を設計する側」を専門にしています。
100本以上の本番で、うまくいったプレゼンと、そうでないプレゼンを両方見てきました。
その差がどこにあるかを、正直にお伝えします。