エンジニア歴25年、CTO経験や数々のプロジェクトPMの経験があります。
技術だけでなく「事業としてどうすべきか」まで踏み込んだ相談が得意です。

こんな方の相談にのれます:

▶ 中小企業の経営者・マネージャーの方
・エンジニア採用したが技術マネジメントができない
・開発の外注先とのコミュニケーションに困っている
・社内にCTOがいない / 技術的な意思決定ができる人がいない
・社内でのポッと出てくる技術トラブルに即対応できる人材がいない
・DXを進めたいが何から手をつけていいかわからない

▶ エンジニア・開発リーダーの方
・設計やアーキテクチャの相談相手がほしい
・キャリアパス（リーダー/マネージャー/CTO）の相談をしたい
・AI活用 / 開発プロセスの改善 / チームマネジメント について実践的なアドバイスがほしい

【経歴】
・大手上場企業にて技術責任者を務める
・CTO として0→50名の開発組織を構築、iTunesランキング2位のアプリを開発
・受託開発企業の開発プロセス・組織改善コンサルティング
・多数の新規プロダクト開発 / 完成後のプロダクトの運用・保守
・AI駆動開発で1人10人分の生産性を実現 / 企業へのAI駆動開発コンサルティング

まずはお気軽にメッセージください。状況をお聞きした上で、最適な進め方を一緒に考えます。