はじめまして、Mです。
新卒から12年。営業として5年勤務し、その後社内で2度の新規部署立ち上げを経験。
ゼロから組織を作り上げ、現在は全社的な人事評価制度の刷新とキャリアパス設計を統括しています。

私がこれまでのキャリアで一貫して感じてきたこと。それは、プレイングマネージャーの負担は、もはや個人の努力では解決できないという現実です。

【なぜ私が必要なのか】
私自身、部下とのコミュニケーションに悩んだり、部下同士の人間関係の問題等さまざまなトラブルに日々てんやわんやになりながら組織開発をしています。

理論だけのコンサルではありません。
現場の混沌を仕組みで整理し、迷いを数字（KPI）で消し、組織や個人の目的を再定義する。
そんな“マネジメントの補給基地”として、あなたの力になります。

【私が提供できる補給物資】

■迷いを消すKPI設計： 現場の努力を数値化し、部下が迷わず自走できる地図づくりを支援。

■形骸化しない1on1： 精神論は不要。課題を解決し、部下の本音を引き出す型を伝授。

■現場の最適化： 属人化した業務を剥がし、誰でも回せるオペレーションを構築。

【こんな方のための基地です】

■プレイングマネージャーになり、自分の時間が消滅してしまった方

■部下育成に悩み、孤独に耐えながら組織を守っている方


是非一緒に理想の組織を目指して、成長していきましょう！