自己紹介
【営業歴23年・人材業界13年の現役管理職が営業成績UP・キャリア転職を全力サポート】
■営業経験23年(人材業界13年、システム販売営業7年、食品会社2年)
新規開拓営業から既存クライアント深耕営業と経験しています。
コロナ前までは飛び込み営業も行っていましたが、コロナ後はテレアポ営業がメインです。
現在は管理職として部下8名のマネジメントと育成にあたっています。
■キャリア支援経験13年
人材業界で、これまで2,000人以上の正社員、契約社員、派遣社員を対象に採用面接、キャリア相談に携わってきました。
キャリアコンサルタント資格取得。
【一言】
これまで数百人の営業と数千人のキャリアを見てきました。
正直に言います。
営業も転職も、やり方を間違えると結果は出ません。
多くの人が
・頑張っているのに報われない
・転職で失敗する
・方向性が分からない
という状態にいます。
その原因は
**「意識と行動のズレ」**です。
「売れない営業マン」が「トップ営業」に変わるには、
テクニックではなく『意識』が変わることが必須です。
その経験を、あなたのキャリアと営業成績向上のために全力でサポートします。
経歴・実績
2004
年
8月
〜 2008
年
8月
株式会社**** (東京都**区)
事業内容:総合人材サービス
【売上:グループ連結:5,000億円】
<主な業務内容>
➣派遣依頼獲得営業(新規獲得、既存深耕)
新規は飛び込み8割、テレアポ2割
➣派遣依頼に対しての派遣スタッフ手配業務(電話対応メイン)
➣日次・月次の売上管理
■20**年8月 **支店(年間売上4億円)へ配属
■20**年1月(翌年) **支店(年間売上3億円)支店長に就任
部下4名のマネジメントにあたる
■20**年1月(2年後) 中西部ブロック長兼**支店長に就任
(中西部ブロック 年間売上10億円・**支店 年間売上4億円)
**支店、**支店、**支店、**支店を管轄し部下22名の
マネジメントおよび部下育成にあたる
事業内容:総合人材サービス
【売上:グループ連結:5,000億円】
<主な業務内容>
➣派遣依頼獲得営業(新規獲得、既存深耕)
新規は飛び込み8割、テレアポ2割
➣派遣依頼に対しての派遣スタッフ手配業務(電話対応メイン)
➣日次・月次の売上管理
■20**年8月 **支店(年間売上4億円)へ配属
■20**年1月(翌年) **支店(年間売上3億円)支店長に就任
部下4名のマネジメントにあたる
■20**年1月(2年後) 中西部ブロック長兼**支店長に就任
(中西部ブロック 年間売上10億円・**支店 年間売上4億円)
**支店、**支店、**支店、**支店を管轄し部下22名の
マネジメントおよび部下育成にあたる
2009
年
4月
〜 2016
年
6月
****株式会社 (東京都**区)
事業内容:電力自由化コンサルティングおよび高圧電気設備保守点検
【売上:500億円】
■20**年3月 **営業所へ配属
<主な業務内容>
➣高圧電気を利用しているお客様への高圧電気設備保守点検および
電気の見える化システムの販売営業(新規獲得と既存更新)
新規は飛び込み9割、テレアポ1割
➣取引先へ取得した電力使用量データを元に省エネ支援
➣日次・月次の売上管理
➣2012年より既存顧客への電気の販売営業が追加
■20**年1月(5年後) **営業所 所長に就任
**営業所内 部下4名のマネジメントおよび部下育成にあたる
※売上の管理はなく、契約数字のみで管理
新規・10件 更新・10件
システム1台当たりの単価 100万円 × 20件
**営業所の年間売上4億4千万円
事業内容:電力自由化コンサルティングおよび高圧電気設備保守点検
【売上:500億円】
■20**年3月 **営業所へ配属
<主な業務内容>
➣高圧電気を利用しているお客様への高圧電気設備保守点検および
電気の見える化システムの販売営業(新規獲得と既存更新)
新規は飛び込み9割、テレアポ1割
➣取引先へ取得した電力使用量データを元に省エネ支援
➣日次・月次の売上管理
➣2012年より既存顧客への電気の販売営業が追加
■20**年1月(5年後) **営業所 所長に就任
**営業所内 部下4名のマネジメントおよび部下育成にあたる
※売上の管理はなく、契約数字のみで管理
新規・10件 更新・10件
システム1台当たりの単価 100万円 × 20件
**営業所の年間売上4億4千万円
2016
年
7月
〜 2017
年
8月
有限会社*** (**市**区)
事業内容:お菓子の製造および卸売り販売
【売上:グループ連結140億円】
■営業部 販売促進課へ主任職として配属
<主な業務内容>
➣各時期におけるお菓子商戦の予算組み、製造部への製造依頼
営業部への予算展開、売上進捗管理、販売サポート
➣卸先への納品および売り場レイアウト変更提案、新商品提案営業
➣地場イベントや全国百貨店での催事企画・運営
(バレンタイン、土用の丑、ハロウィン)
➣クリスマス商戦(売上5,000万円)プロジェクトマネージャー補佐を務める
事業内容:お菓子の製造および卸売り販売
【売上:グループ連結140億円】
■営業部 販売促進課へ主任職として配属
<主な業務内容>
➣各時期におけるお菓子商戦の予算組み、製造部への製造依頼
営業部への予算展開、売上進捗管理、販売サポート
➣卸先への納品および売り場レイアウト変更提案、新商品提案営業
➣地場イベントや全国百貨店での催事企画・運営
(バレンタイン、土用の丑、ハロウィン)
➣クリスマス商戦(売上5,000万円)プロジェクトマネージャー補佐を務める
2017
年
9月
〜 2026
年
4月
株式会社****** (**市**区)
事業内容:総合人材サービス
【売上:グループ連結400億円】
■**支店へ配属
➣派遣依頼獲得営業<新規獲得、既存深耕>
新規は飛び込み8割、テレアポ2割
➣派遣依頼に対しての派遣スタッフ手配業務(電話対応メイン)
➣官公庁や民間企業の受託運営
入札やプロポーザル(企画書作成、プレゼン)
■20**年1月(3年後) **支店 副支店長に就任
**支店(年間売上3億円)の売上・利益管理
および付随資料等作成
■20**年1月(3年後) **支店 支店長に就任
**支店(年間売上12億円)の
売上・利益管理および付随資料等作成
直属部下8名のマネジメントおよび部下育成にあたる
事業内容:総合人材サービス
【売上:グループ連結400億円】
■**支店へ配属
➣派遣依頼獲得営業<新規獲得、既存深耕>
新規は飛び込み8割、テレアポ2割
➣派遣依頼に対しての派遣スタッフ手配業務(電話対応メイン)
➣官公庁や民間企業の受託運営
入札やプロポーザル(企画書作成、プレゼン)
■20**年1月(3年後) **支店 副支店長に就任
**支店(年間売上3億円)の売上・利益管理
および付随資料等作成
■20**年1月(3年後) **支店 支店長に就任
**支店(年間売上12億円)の
売上・利益管理および付随資料等作成
直属部下8名のマネジメントおよび部下育成にあたる
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