「部下が動かない」「チームがまとまらない」「自分のマネジメントが正しいのかわからない」。そんな悩みに、感覚論ではなく、ロジックでお応えします。
私はこれまで、世代もキャリアも価値観も異なるメンバーと仕事をする中で、ずっと一つの問いを持ち続けていました。「人間関係の複雑さを、方程式のように整理できないか」と。
その問いへの答えが、**「アルパイン方程式」**です。ヒトが15万年かけて進化させてきた生物的な仕組みを出発点に、人間の意識状態を9つのモデルに分類し、「幸せ」「ストレス」「孤独」の三つの指標で数値化するフレームワークです。この理論を書籍としてまとめました。
このフレームワークの強みは、再現性があることです。「なんとなく雰囲気が悪い」「なぜかうまくいかない」という曖昧な状況も、意識モデルという共通言語で分析すると、何が起きているのか、何を変えれば動くのかが、具体的に見えてきます。
「あの人がなぜそう動くのか」が論理的にわかると、感情的に消耗することが減ります。育成もマネジメントも、仕組みとして考えられるようになります。
現場のお悩みを、一緒にロジカルに解きほぐしましょう。