20年のHR領域で営業・マーケティング・事業企画・組織開発を経験。
事業推進の戦略設計・実行・改善を一貫して担ってきました。
得意領域は、新規事業開発のPoC、MVPです。
▼可能な業務/スキル
・事業推進PMO
・事業戦略設計およびKPIマネジメント設計
・アプリ/ソフトウェアのPoC開発
・データ分析(KPI分解、ファネル分析、ダッシュボード設計)
・市場調査(競合分析、顧客セグメント設計、需要構造整理)
・マーケティング導線設計(認知〜獲得〜育成〜転換の設計)
・LP制作/WEBサイト制作(構成設計、コピー設計、改善運用)
・LINE公式アカウント構築(シナリオ設計、ステップ配信設計)
・採用戦略立案(媒体設計、スカウト設計、ファネル改善)
・営業組織の立ち上げおよびオペレーション構築
・プロダクト企画(PoC/MVP設計、要件整理)
・教育事業開発(教材設計、スキル評価設計)
▼実績例
・月次約5億円規模の給与支払いサービスの業務設計および運用改善を推進
・IT人材領域における新卒採用支援サービスの立ち上げおよび拡大
・採用組織のKPI再設計およびファネル改善により採用効率を向上
・LPおよびWEBサイトの導線設計と改善により問い合わせ率を改善
・LINE導線構築およびステップ配信設計によりリードナーチャリングを強化
※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。
▼活動時間/連絡について
柔軟に対応可能です。スポット支援から継続支援までご相談ください。
連絡は原則いつでも対応可能で、迅速なレスポンスを心がけています。
▼得意/好きなこと
・複雑な事業課題の構造分解と再設計
・戦略と現場の接続
教育機関向けDX・就職支援事業を収益化(PM)し赤字を脱却
大学・専門学校とプログラミングコンテストを年150回開催
単年度売上180%成長に寄与(メンバー約23名をマネジメント)
前払い機能の完全自動化で間接コストを300万円/月削減
グループ事業戦略室 部長:ワクチン事業PdM
自衛隊大規模接種センター事業統括(累計15億円)
子会社取締役として赤字事業を再建(純資産3,000万円を回復)
定額制スポット部下サービス「BizMate(ビズメイト)」を企画・運営
教育DX・人材育成、システム開発受託、プロダクト開発支援