メンタープラン
自己紹介
SaaSビジネスの立ち上げからグロースまで、多岐にわたる職域で卓越した成果を出してきた、まさに**事業成長のスペシャリスト**です。特にSaaS業界において極めて希少な、**「0→1→10フェーズ」を複数回成功**させてきた経験こそが、私の最大の強みです。
これまでの経験を振り返ると、SaaSという分野で、**事業をゼロから立ち上げ、成長軌道に乗せることに強み**を持っていると感じます。特に、カスタマーサクセス、プロダクト開発という、一見**異なる職域を横断的に経験してきた**ことが、私のユニークな経歴です。
単なる業務の遂行に留まらず、マーケットの課題を深く掘り下げ、事業戦略や計画へと昇華させていく**BizDevとしての戦略的思考**。そして、その戦略を具体的なプロダクトや顧客体験にまで落とし込んでいく**プロダクトマネジメントの実行力**。
これらを一貫して自ら担うことで、机上の空論ではない、現場に根差した成果を生み出してきました。
特に、**顧客の課題解決を数値に結びつける圧倒的な推進力**は、他者と一線を画します。属人化していたCS部門を仕組み化し、顧客の利用動向からPQL戦略を導き出した経験は、単なるサポート役ではなく、事業全体のLTVを向上させる貢献者であることの証明でしょう。
これらのユニークなスキルセットと経験は、新規事業の立ち上げから、既存事業の改善まで、幅広いフェーズで活かせると考えています。貴社において**新規事業の牽引役**、あるいは**既存事業の抜本的な成長ドライバー**として、柔軟にそして粘り強く、成長に貢献していきます。私自身の成長も見据え、大胆かつ着実にビジネスをスケールさせていく姿に、どうぞご期待ください。
経歴・実績
2023
年
2月
〜 2024
年
8月
新規プロダクトの立ち上げと初期グロース 0→1→10(クラウドサーカス社)
概要:「LPBuilder」および「CATALAI」の新規OEMプロダクト事業の責任者=PdMを務める。
担当範囲:
- 事業計画立案、営業戦術とCS体制の構築、販促活動、事業部横断の調整。
- プロトタイプ仕様からβ版への仕様検討、UX改良、Pd戦略、機能、GTM戦略の立案と実行。
- 中国法人との協業による、同社初の生成AI活用プロダクト「CATALAI」立ち上げにも関与。
アプローチ:
- **「LPBuilder」:** グロース期に入っていたプロダクトの事業計画立案と戦術策定に注力。
- **「CATALAI」:** 0→1フェーズから関わり、プロダクト側の要件定義や機能追加に深く携わる。
成果:
- **「LPBuilder」:** リリースから1年で**契約件数90件、ARR4,000万円超**を実現し、社内トップの成長率を達成。社内年間表彰を受賞。
- CATALAI(IZANAI OpenAI)リリース時のIR動画
https://youtu.be/rMzc0wXNd6U?si=f1Cf4PqDGxEG_7Am
概要:「LPBuilder」および「CATALAI」の新規OEMプロダクト事業の責任者=PdMを務める。
担当範囲:
- 事業計画立案、営業戦術とCS体制の構築、販促活動、事業部横断の調整。
- プロトタイプ仕様からβ版への仕様検討、UX改良、Pd戦略、機能、GTM戦略の立案と実行。
- 中国法人との協業による、同社初の生成AI活用プロダクト「CATALAI」立ち上げにも関与。
アプローチ:
- **「LPBuilder」:** グロース期に入っていたプロダクトの事業計画立案と戦術策定に注力。
- **「CATALAI」:** 0→1フェーズから関わり、プロダクト側の要件定義や機能追加に深く携わる。
成果:
- **「LPBuilder」:** リリースから1年で**契約件数90件、ARR4,000万円超**を実現し、社内トップの成長率を達成。社内年間表彰を受賞。
- CATALAI(IZANAI OpenAI)リリース時のIR動画
https://youtu.be/rMzc0wXNd6U?si=f1Cf4PqDGxEG_7Am
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