開発・企画・マネジメントの現場で、
・問題が複雑化して整理できない
・アイデアは出るが決めきれない
・やることが多すぎて混乱する
・チームの方向性がズレる

そんな状況を、
「整理して、次の一歩を決める」
支援をしています。

私は医療機器メーカーで、
QFD・TRIZ・VEなどを活用しながら、
・課題設定
・アイデア創出
・価値・優先順位整理
を行い、
複雑な問題を“前進できる状態”へ変える支援をしてきました。

単に手法を適用するのではなく、
対話を通じて、
・本当に困っていること
・言葉になっていない違和感
・認識のズレ
を整理し、
「今、一番重要なこと」
を明確にしていきます。

生成AIを使えば、アイデアやフレームワークは簡単に出せる時代になりました。

一方で現場では、
・本当の問題が分からない
・選択肢が多すぎて決められない
・感情や認識ズレが絡み整理できない
・AIにうまく相談内容を言語化できない
というケースも多くあります。

私は、単なる情報整理ではなく、
・現場の状況
・人
・感情
・制約
も含めて、
前進できる状態を一緒につくることを大切にしています。

技術・人・感情・構造を横断しながら、
モヤモヤを整理したい方、
ぜひご相談ください。