株式会社クロダアンドパートナーズ
テクノロジー・IT領域のスタートアップおよび中堅企業に対する、コーポレートファイナンスおよび経営戦略立案のハンズオン支援。

資金調達支援（シード〜シリーズB）： エクイティストーリーの構築、精緻な財務モデリング（3表連動・ユニットエコノミクス分析・Cap-table）のExcel構築、ピッチ資料の作成支援（累計15社以上）。

M&A・アライアンス支援： 買い手・売り手双方でのM&Aアドバイザリー業務、高品質なIM（企業概要書）の作成、ジョイントベンチャー（JV）設立支援（累計8社以上）。

生成AI実装・新規事業戦略： 生成AIを活用した事業モデル構築、および「7 Powers」等のフレームワークを用いた持続的な競争優位性（Moat）の言語化と戦略策定。

専門書籍の執筆： 実務知見を体系化し、『ベンチャー・スタートアップ資金調達の教科書』『最新 生成AIのビジネスと動向がよ〜くわかる本』など計3冊を商業出版。

社外役員（社外取締役・監査役）
株式会社ixen、株式会社Insight Core、株式会社more communication、株式会社Candee 等（計7社）

外部の専門家としての独立した立場から、経営の意思決定および業務執行の監督・監査を実行。

コーポレートガバナンスの強化： IPOに向けた内部統制体制の構築、コンプライアンス遵守の徹底、および取締役会における実効性の高い議論のファシリテーション。

事業価値最大化への助言： 資本政策、M&A戦略、新規事業投資に関する第三者的・投資家目線での客観的な評価とリスク分析。

SBI大学　大学院MBA課程 実務家講師(ゼミ担当)

MBA（経営管理修士）プログラム等における、ベンチャーファイナンスおよび起業家教育の担当。

実践的プログラムの指導： 実務家としての経験とアカデミックな理論を融合させ、スタートアップの資金調達（エクイティファイナンス）、M&A、事業計画策定（ビジネスプランニング）に関する講義を実施。

次世代リーダーの育成： 起業家やCFO候補の学生に対し、プロの投資家目線からの事業性評価や、競争優位性（Moats）構築に関する実践的なメンタリング・壁打ちを提供。この教育経験が、後の著書（『ベンチャー・スタートアップ資金調達の教科書』等）の執筆や知見の体系化に直結。

株式会社シーエー・モバイル（現：株式会社CAM）
バイルインターネット領域に特化したコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）事業の立ち上げ、および投資ファンドの運用統括。

ファンド組成とCVC運用： 自社VCファンドの組成から、投資戦略の策定、投資委員会のプロセス設計、ディールエグゼキューションまでを責任者として一貫して主導。

ハンズオン支援とバリューアップ： 投資先スタートアップに対する社外取締役・オブザーバーとしての経営参画。事業計画のブラッシュアップ、追加の資金調達支援、PMI（買収後統合）の推進を通じて、投資先企業の企業価値向上（イグジット）に貢献。

株式会社サイバーエージェント
インターネットビジネス領域における事業開発、およびスタートアップ投資・M&A戦略の推進。

ベンチャー投資・M&Aの実行： 自社事業とのシナジー創出を目的とした有望なスタートアップのソーシング、バリュエーション評価、デューデリジェンス（DD）、および投資実行プロセスの推進。

事業戦略の立案： 変化の激しいインターネット市場における競合分析、および非連続な成長を実現するための新規事業立案・アライアンス戦略の構築。