エグゼクティブコーチ｜リーダーシップコーチ

Googleで初めて組織を率いたとき、私は盛大に挫折しました。部下が動かない、チームがまとまらない、誰にも相談できない。立派に見えるキャリアの中身は、ずっともがき続けた20年でした。

そこから学んだリーダーシップを、日系大手・スタートアップ・外資テックと環境を変えながら実践し、最大200名規模の組織を率いてきました。同時に、悩むマネージャーたちを部下として何人も預かり、育ててきました。

人事でも学者でもありません。あなたと同じ、リーダー当事者です。上から正解を教えるのではなく、先に苦しんだ人間として、等身大で伴走します。

【こんな方に】
・マネージャーになったばかりで、何がわからないのかもわからない方
・部下との関係やチームのまとめ方に悩む若手管理職の方
・管理職の部下を育てる立場になった上級管理職の方

【経歴】
Google Japan 広告営業統括部長／Uber Eats Japan 営業本部長／ADK 事業役員／元戦略コンサル(Roland Berger・東京/ドイツ)／SmartNews、UBS証券なども経験

「マネージャー1年目」をテーマにnoteで連載中です。考え方や人柄の参考にどうぞ