現在、数年後の法人設立を目標に、カウンセリング・人材育成領域での事業立ち上げを準備しています。

事業コンセプトやサービスの方向性についてはある程度固まっており、アイデアそのものの壁打ちよりも、構想を実際の事業として形にしていく段階について相談したいと考えています。

現在、特に相談したいのは以下のようなテーマです。

・一人で準備してきた事業を、初期チームへ移行していく進め方
・最初に迎えるメンバーの役割や探し方、組織づくり
・サービス開始までに何を検証し、どこまで準備しておくべきか
・事業立ち上げにおける優先順位やロードマップ
・経営者として今の段階から準備しておくべきこと
・検討している施策や経営判断についての客観的なフィードバック

知識やノウハウを一方的に教えていただくというより、実際に事業や組織を立ち上げた経験をもとに、現在の状況を一緒に整理しながら「次に何をするか」を具体化していただける方を探しています。

特に、ご自身で事業を立ち上げ、初期メンバーの採用や組織づくり、事業を一定規模まで成長させた経験のある方のお話を伺えれば嬉しいです。

まずは単発でお話しし、相性が合えば継続的に相談できる関係を希望しています。

はじめまして。

現在はIT領域でプロダクトマネジメントに携わりながら、将来の法人設立に向けて、新しい事業の準備を進めています。

これまで一人で事業コンセプトやサービス設計、ブランドづくりなどを進めてきました。構想についてはある程度形になってきた一方で、これから実際に人と出会い、チームをつくり、事業として動かしていく段階では、自分一人の経験や視点だけでは足りないと感じています。

そのためMENTAでは、起業の方法を一から教えていただくというよりも、実際に事業を立ち上げ、組織をつくってきた方の経験や視点をお借りしながら、次の一手を一緒に考えていただける方と出会えたらと思っています。

一方的に答えをいただくというより、率直に意見を交わしながら、長く相談できる関係が理想です。

まずはさまざまな方とお話ししながら、自分自身も経営者として少しずつ経験を積んでいきたいと思っています。

よろしくお願いいたします。