事業や業務がうまく回らない、何から手をつければいいかわからない——そんな状態を整理し、次に動ける形にする壁打ちをしています。

私は、自社サービスを展開する企業で約20年、事業運営・業務設計・KPI管理・CRM運用などに携わってきました。上場企業からベンチャー・スタートアップまで、さまざまな規模・成長フェーズの組織で働き、組織の立ち上げやマネジメントも経験しています。

業務上の課題を整理する際は、組織との関わり方や役割、マネジメントなどを切り分けすぎず、前提として統合的な視点で捉えることを大切にしています。
中でも、女性としてどう働いていくかというテーマは、私自身とても関心を持っている領域です。必要に応じて、そうした背景も含めながら一緒に整理していきます。

＜こんなご相談を歓迎しています＞
・業務が属人化している
・やることが多すぎて整理できない
・施策はあるが運用が回らない
・何から手をつければいいかわからない

課題整理から、業務フロー・運用設計・施策の優先順位整理など、実務に落とし込むところまで一緒に考えます。