プロフィールご覧いただきありがとうございます。
2024/04/05 にMENTA内上位1%メンターであるゴールドバッジを取得できました。ありがとうございます。
Java/Python/PHPなどで検索してファーストビューに掲載されているそうで、たくさんの方々からお問い合わせいただいておりますが、人気のメンターさんと異なり、同時に月額契約で多数の方との長期的なやりとりよりも、今すぐお困り、という方を優先してご協力させていただいております。
（そのため、誰がどんな方だったかをなるべく覚えておくように努力しています）
無料相談プランが2023/07/27よりMENTAにて開始しましたが、真剣に問題解決に臨み私にお願いしたいという方であれば1000円はすぐに回収できると思うので、あえてご用意しておりません。ご相談はプランではなくメッセージから初めていただければ大丈夫です。
なるべく時間拘束を少なく安い費用でスタートしお困りごとをまずは解決し、ご満足いただけたら、というスタイルを好んでいるため、現状の問題をできる限りまとめていただけるとスムーズだと思います。
日中帯は通常業務があるため、お返事、対応できないことがあることをご了承ください。
エンジニア採用担当、社内教育担当として勤務しており、教えること・就職に向けた取り組みに強みがあります。
学生時代のアルバイト（予備校の質問回答専任スタッフ）や、テクニカルサポート経験から、起きている問題の原因の発見については自信があります。
○MENTAで多いご依頼
・インフラ系のアップエラー（HerokuやAWS）
・開発中のエラー（PHP/Ruby/Python/JavaScript/Java）
・非エンジニア（デザイナー等）の開発環境やWordPress、アクセス解析に関すること
・募集かけたが集まらない、または、手を上げてくれた人が解決できなかった
・試験、課題等の解説
・決まったカリキュラム以外には答えてくれないスクールの内容
・事業をやられている方からの難し目の案件
今年からDMM WEBCAMPのスタッフとしてメンター参加しております。
○略歴
・メーカー系のSE
・SESとしてのエンジニア
・自社サービス系のエンジニア
・人事（採用・教育担当）
2024/04/05時点でゴールドバッジも取得できました。
MENTAでの対応には以下のようなものがあります
◯ 初心者向け
- サンプルコードがわからないので解説してほしい
- スクールの課題で詰まってしまい解説がほしい
- 資格試験の受験サポートをしてほしい
- そもそも何がわからないかわからない
- いろんな人の言っているキャリア論で混乱してしまった
◯ 事業者・経験者向け
- 本番で稀にしか発生しない事象で困っている
- 決済・ソーシャル系API（Instagram・Facebook・Yahoo・Line）との接続の仕組み・取得データのハンドリングがわからない
- AWS上でのNode.js/Python/RubyでのLambdaが動かせない
- WordPressへのやや複雑な組み込みや独自関数の作成等
- アクセス解析の実用的な運用
- Rails/Python/PHPのライブラリの使い方がわからない
- PDFへの変換
- C#（OpenCV）を用いた画像解析
- Python/Java などで詰まったときに質問させてほしい
- WordPress環境について（バックアップや本番環境設定、環境が壊れて動かない）
- Slack や Line botを動かしたい
- AWSでCloudWatch/Lambda/StepFunctionsを用いた業務の効率化
- インフラ全般の面倒を見てほしい
◯ 就職関連
- ポートフォリオのレビューをしてほしい／ポートフォリオ作成にあたっての段取りを面倒見てほしい
- 職務経歴のレビュー
- 模擬面接をしてほしい
- 出された課題が解けないので考えかたから教えてほしい
◯ その他
- 非エンジニアリング領域の書籍に関する解説
- 新規事業の壁打ち
・PHPを中心としたECサイトの開発
各事業部の要望のヒアリングから企画支援、決済やSNSサービス、他社サービスとのつなぎ込み、他社連携部分を主に担当。経験年数五年以内の若手チームの教育を行いながらチームリーダーとして五年従事。その後、デザイン部署を兼任し、企画に至る上流工程からリリース後のサポート・改善に従事。
・障害・問い合わせ対応
アプリケーション以外のインフラ部分等までを担当
◼データ分析・マーケティング（2015年〜2018年）
Googleアナリティクス、受注データ等のDBデータ等のデータを用い、R/Python等を用いた定量分析
商品ごと成長曲線を用いた予測モデルの算出、Re:dashによる可視化
アナリストのレポートティングにおけるテクニカルな部分（解析・自動化）を担当
SalesforceMarketingCloud、Tポイントシステムにおける連携データの策定、バッチ運用
◼新技術に関する基礎研究（2011年〜2018年）
新しい他社サービスやオープンAPIからプロトタイプの開発
趣味で学んだFacebookアプリは短期間で実用化
海外サービスであるAnimotoとのパートナー連携では技術窓口（英語）を担当
画像解析に関する基礎研究
オープンソースライブラリの評価
ディープラーニングフレームワークcaffe/chainerによる画像検索システムの構築
◼チームビルディング・サービス開発研修（2013年〜）
・事業部門に配属されるメンバーに対し、エンジニアと関わるための考え方
（見積、リーン・アジャイル開発）を経験学習できるワークショップを実施
・同じく会社行動指針を経験学習できるゲーム研修を開発
・異動等に伴う半期ごと事業計画策定におけるチームビルディングワークショップを実施
・社内アイデアソンの実施
アプリケーションを含めたカスタマーサポート、Javaによるカスタマイズ
LDAPを用いた統合認証ディレクトリサービスの構築運用・顧客へのプリセールス
大卒内定者向けSNSサービスの企画・運営・OSSのカスタマイズ
インターネット新技術調査、ISP向けサービスの開発並びに保守運用
JavaまたはPHPによるLinux系のWebアプリケーションの開発・保守運用
WindowsMediaサーバによるストリーミングサービス（DRM）の開発・保守運用
部内メーリングリスト、DNSサーバなどの管理
新入社員導入教育
若手社員のキャリアアップ制度設計・研修提案と実施
マネージャー以上の育成
コロナウィルスによる緊急事態宣言化における教育メニューの選定と実施
反転学習を中心とした学びの文化醸成、実際の現場が抱える課題をベースに独自のカリキュラムを作成して運用。
上記コロナウィルス感染防止の期間中は休業等を余儀なくされたメンバーに対して、既存メニュー等から教育訓練のメニューを実施した。
◼ 組織開発
チームビルディング
対話を中心とした組織開発
リモートワーク下のコミュニケーション整備・コミュニティマネジメント
特に人事異動・組織再編があった直後のメンバー・上長間の信頼、崩壊の可能性のあるチームの建て直し等の課題を受けて過去の実績に基づいて適用可能なアクティビティを設計、ファシリテーションし、目標達成に向けて一丸となるチーム作りを行った。
◼開発職採用
対象人材の要件定義・求人票の作成
ダイレクトリクルーティング
HRビジネスパートナーとの採用推進
面接の実施、現場担当の面接官指導
グループ各社のエンジニア採用において、元エンジニアとしての知識を発揮してグループ間人財交流の視点を含めて採用活動を運用。外部パートナーの協力を得ながら注力領域の活性化、既存領域の情報発信やよりよい職場づくり、他の専門職採用の経験のないメンバーへの知識伝達等を実施。
■ その他
新規事業開拓のための調査
Zoomの活用方法の調査、ZoomのWeb/ElectronSDKの調査、プロトタイプ実装
SkyWay SDKの調査、プロトタイプ実装
業務効率化
GoogleFormとSlack連携による自動化
Slackのbot開発
Dockerを活用した業務効率向上アプリ開発
・新規プログラミングスクールの設立に主任講師として関わる
（zoom等でリアルタイム相談をご希望の場合）
平日は夜間
休日は要相談
アプリで通知は見ているのでメッセージはできるだけ早くリアクションします。