【毎日2時間かかっていた集計が、ボタン1回で終わりました】
事業再生屋です。6年で400社・40業種。
不動産・家具製造・洋菓子・食品卸・スーパーの役員として現場に入りながら、コンサルティング会社を経営しています。
いま力を入れているのは、その現場で使ってきたやり方をAIに載せ替えることです。
・運送業／ガソリン代・運賃・労務費の予実を毎日出す 2時間 → 0秒
・家具の自動設計プログラムをつくる 4.7日 → 30分
【こんなご相談をどうぞ】
・「AIで業務改善しろ」と言われたが、何から手を付けるか分からない
・Excelの集計を、特定の1人しか触れない
・補助金でツールを入れたが、誰も使っていない
・漠然とした経営の悩み、売上の伸び悩みを、まだ言葉にできていない
【僕の役割は「あるべき」を言葉にすることです】
長くプロジェクトマネージャーをやってきました。AIを触れる人はこの1年で一気に増えましたが、「その業務が本来どうあるべきか」を言葉にできる人は、まだほとんどいません。
作るところは、画面を一緒に見ながら進めます。代わりに作りません。ご自身で直せる状態にして終わります。
【うまくいかないケースも書いておきます】
・全部こちらに任せたい会社では、終わったあと社内に何も残りません
・渡したものを誰も触らない、ということが実際にあります
・1人分の仕事が丸ごと消えたとき、現場が大炎上したことがあります。消える仕事の次を用意しないなら、やめたほうがいいです
【スタイル】
「今すぐ困っている」を最優先で解きます。低コスト・短時間でまず1つ解決して、気に入っていただけたら継続。1か月で終わる方と、5年続く方が、きれいに真っ二つです。
返信は速いほうだと思います。まずは、いちばん面倒だと思っている作業を1つだけ教えてください。
家業の不動産業の危機を乗り越える事に貢献した。
不動産物件情報を自動収集し、自社物件情報を更新するプログラムを作成し、即時更新を行い、また、twitterフォロワーを８万人まで増やし、地域一番店にした
不渡りのピンチから入社し、家具製造のソリューション、「カグメイク」を自作。家具設計の３D化と自動化を行い、スタートアップのピッチコンテスト等にも出場。
事業を再生させた。
コロナ禍で店舗販売が不振の中、新たに外商部の強化、オリジナルOEM商品の販売の陣頭指揮・営業を行い、９：１だった店舗：外商の売上を７：３～６：４まで押し上げた。
ローカル食品卸業が全国的にピンチの中、金融機関より立て直しを依頼。
オリジナルローカル食品のPB商品・オリジナル商品を開発し、次々とリリースしつづけているところ。
４０業種４００社以上の支援実績。
補助金認定支援機関・リスキリング教育・経営者伴走支援・営業代行等様々こなしています。
いつでも対応可能です。