■担当業務
・RPAプロジェクトのプロジェクトリーダー
・会計システム導入のプロジェクトリーダー
・J-Sox監査(IT)プロジェクトリーダー
・基幹システムの運用
・全社のペーパレス化プロジェクトリーダー
-業務プロセス変更/廃止
-電子契約システム導入
-経費精算システム導入
-OCRサービス導入
-ワークフロー構築

■実績・アピールポイント
・会計システム導入で要件定義、新旧データ検証、テスト導入、ユーザーサポートまでをプロジェクトリーダーとして導く。
・会計システム移管を含めたJ-Sox監査(IT)をプロジェクトリーダーとして進め、指摘事項なしを実現
・RPAプロジェクトではプロジェクトリーダーとして、グループ全体へ業務自動化プロジェクト推進体制を構築。
業務改善からRPAを用いた自動化ロボットの要件定義までを50業務で実施。
年間1000hの業務自動化を実現。
・全社のペーパレス化プロジェクトリーダーを担当し、以下の導入/対応を行い、週一出社前提の勤務を可能に
-業務プロセス変更/廃止
-電子契約システム導入
-経費精算システム導入
-OCRサービス導入
-ワークフロー構築

■業務内容詳細
・会計システム導入で要件定義、新旧データ検証、テスト導入、ユーザーサポートまでをプロジェクトリーダーとして導く。
・会計システム移管を含めたJ-Sox監査(IT)をプロジェクトリーダーとして進め、指摘事項なしを実現
・RPAプロジェクトではプロジェクトリーダーとして、グループ全体へ業務自動化プロジェクト推進体制を構築。
業務改善からRPAを用いた自動化ロボットの要件定義までを50業務で実施。
年間1000hの業務自動化を実現。
・全社のペーパレス化プロジェクトリーダーを担当し、以下の導入/対応を行い、週一出社前提の勤務を可能に
-業務プロセス変更/廃止
-電子契約システム導入
-経費精算システム導入
-OCRサービス導入
-ワークフロー構築