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星野雄一@経営・管理職向け組織&事業メンター

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  • 登録日 2021/03/09

自己紹介

スタートアップ経営者や大手企業の管理職に対して、人と組織に関するテーマのメンタリングをやっています。

大手企業から数名のベンチャー企業までの就業・マネジメント経験、コンサルタントとして製造業やIT業界での組織問題解決を通して身につけた経験に加え、ティーチングとコーチングスキルを活かした支援スタイルで評価を頂いています。

現在は以下3つの取り組みをしています。
・株式会社iBRIDGE 代表取締役 : 経営者・管理職向け1on1、アクションラーニング研修、組織開発コンサルティング
・株式会社インディージャパン 取締役: イノベーションコンサルティング
・Zentech DOJO 組織メンター : スタートアップ企業への人と組織に関するテーマのメンタリング

スキル

コーチング 5年〜
コンサルティング 5年〜
管理職 5年〜

経歴・実績

・大学時代に競技ダンスで大学史上初の団体日本一を牽引。
・トステム(現LIXIL)にて、工場企画業務と品質管理グループマネージャー(20名規模のチーム)。全国ワーストレベルのクレームを1年で80%低減。
・電通国際情報サービスにて、基幹業務システムの開発およびパッケージ導入をPM/PLとして取り組む。
・iTiDコンサルティングにて、大手製造業に対する人材育成・組織開発・業務効率化テーマに対して、コンサルティングとコーチングを融合させた独自の伴走型のコンサルティングを多数実施。人のポテンシャルを活かした成長プロデュース力で、ほとんど残業せずに自社の人材育成とビジネス成果創出を実現。
・ITベンチャーグループの子会社にて、代表取締役およびCOOとして業績達成、組織変革、IPO準備を実施。
・インディージャパンにて、大手企業の新規事業開発と人材育成・組織づくりを支援。出資先ベンチャー企業経営者に対する組織メンターも並行して実施。