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木場晏門
メンター 最終ログイン 6時間前
木場晏門
3,881
メンタースコア
4.7

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自己紹介

初めまして、木場晏門と申します。

私は、専門学校在学時から、委託業務の受注を開始し、新卒からフリーランスとして活動し始めました。
早いもので、今年で丸10年(2024年3月時点)になります。

詳しくは経歴の方を見て頂ければと思いますが、この10年を通して、社会から常に必要とされ、結果を出してこれたことに誇りを持ちながら、現在も仕事をさせて頂いております。

【仕事に対する想い】

私が、最初にマーケティングに触れたのは2012年、アメリカオレゴン州に留学した先で受けた、マーケティング学の授業でした。
苦手な英語での授業は大変でしたが、必要としている多くの人へ、正しい情報を届けることができるマーケティングという技術に衝撃を受けたことを今でも覚えています。

それから2年に帰国してから、すぐに業務委託の仕事を始めました。当時はまだクラウドファウンディングや、ニコ生配信、youtube、SNSなど、様々な発信の仕方が日本に入ってきたばかり。
誰もその扱い方の正解なんて知らない状態でした。

なので私は「誰かから学ぶ」のではなく常に「自分で見定め、技術を扱う事」を意識してきました。

MENTAを通して、私の目に映るマーケティングの面白さ、本質、向き合い方、戦い方を共有していけたらと思いますので、是非最後まで読んでいただけたら嬉しいです😊

【重要なメッセージ】

あなたはマーケティングとは何か、正確に説明できますか?
どのような経緯で生まれた仕事なのか、知っていますか?

大半の方が『なんとなくマーケティングって大切らしい』と理解し、作業レベルでは経験したことがある方も増えてきたのが今の世の中だと思います。

マーケティングをどこで学んだら良いのか?どんな業務に携わり、経験を積んだらいいのか?

あなたなりの納得する答えは出てますか?

今の私の問いに対して、明確な答えがない、モヤモヤした感情がある方は、是非一度メッセージを送ってください。
まずはカジュアルにお話ができればと思います😊

スキル
データ分析 〜5年
マーケティング戦略 5年〜
Webコンサルティング 〜5年
Webライティング 〜5年
SNSマーケティング 〜5年
マーケティングリサーチ 5年〜
リードナーチャリング 5年〜
シナリオライター 5年〜
経歴・実績
2014 年 10月 〜 2020 年 9月
※企業名は伏せさせて頂きます。
某炭素繊維複合材料3Dプリンティング製品販売企業様のブランディング企画を担当
後の2020年クラウドファンディングの実施
ガジェット系プロダクト①:PMとして参画し、国内外累計で総支援額10億円突破
ガジェット系プロダクト②:PMとして参画し総支援額4889万円
┗ ティザー広告用オープンチャット登録者2万人獲得
2017 年 4月 〜 2020 年 3月
SGホールディングス株式会社様とのご契約
web制作及び、中央区佃・晴海地域の人材集客企画を担当
売上規模:立ち上げから3年で2.4億円(年)まで成長
2020 年 1月 〜 2021 年 12月
※企業名は伏せさせて頂きます。
某シェアバッテリーサービス会社様のサービス立ち上げに参画
実績:2年でバッテリーポッド1000ヶ所の設置、関連事業のスキマワーカー2万人獲得
2021 年 11月
株式会社ニット様とのご契約
社内唯一のwebコンサルタントとして参画
担当案件数:累計10件以上
2022 年 6月 〜 2023 年 1月
湘南美容クリニック(SBCメディカルグループ)様とのご契約
数万人規模のリードナーチャリングを担当
2022 年 12月
株式会社Respawn様とのご契約
マーケティング事業部の立ち上げ及び統括として参画
2023 年 6月
瀬戸内works株式会社様とのご契約
顧客データ形成及び分析、社内業務管理システム開発を担当(GAS基盤)
対応可能な時間帯
平日朝 平日日中 土曜日 日曜日
返信スピード
24時間以内
備考

【専門カテゴリ】

・webコンサルティング
・上級リサーチ
・戦略策定/プロファイリング
・上級エクセル活用/GAS開発
・データ分析
・生成AI/LLM実践業務活用
・リードナーチャリング
・SNS設計/運用
・クラウドファウンディング企画運用
マーケティングレイヤーの業務については、通り一遍の知識がありますが、上記のカテゴリが、過去の成果に直結してきたカテゴリになります。

【指導実績】

SGホールディングス時代に10名を指導。※うち6名に独立支援
スタートアップスタジオ時代に15名を指導。※うち数名は現在も業務発注先
アウトソーシング支援事業にて5名を指導。※いずれも現在の業務発注先
MENTA内指導35名。※その後のビジネスパートナー関係5名

【今力を入れていること】

地方創生案件
>2025年問題、少子高齢化の加速を受け、行政機能や、個人の収益能力だけでは、立ち行かなくなる事もあるかと考えています。全国の活性しつつある地域に目を向け、支援関係を結ぶことで、都会以外での、暮らしの可能性を追求しています。

官民連携案件
>フリーランスとしての次のキャリア構築として、官民連携規模の業務に着手しています。

オンラインチームビルディング
>コロナ禍を経て、対面業務の最適化を意識しております。より柔軟なビジネスパートナーシップを協業者ふくめて目指しています。外貨取引のための、海外案件も視野に。