プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
私はこれまで、大手企業・スタートアップ・個人事業と様々な環境で、新規事業立ち上げや事業開発に携わってきました。
現在は、地域事業者、クリエイター、個人事業主、スタートアップの方々を中心に、
「自分の強みや経験を、誰のどんな課題に届けるのか」
を整理しながら、事業やサービスづくりを伴走支援しています。
事業においてもキャリアにおいても、
・何をやるか
・どの施策を打つか
の前に、
・誰に価値を届けるのか
・なぜ選ばれるのか
・今何を優先するべきか
整理することが重要だと考えています。
私自身も、
大手企業 → スタートアップ → 独立
とキャリアを重ねる中で、多くの試行錯誤を経験してきました。
そのため、知識やノウハウを一方的に伝えるのではなく、
壁打ちを通じて思考を整理し、次の一歩を明確にすること
を大切にしています。
まずはお気軽にご相談ください。
【できること】
・新規事業の立ち上げ支援（仮説設計 / 検証 / 市場投入）
・事業モデル・収益モデル設計
・営業戦略 / リード獲得プロセス設計
・施策の壁打ち / 意思決定サポート
・キャリア・働き方の相談（事業責任者視点での壁打ち）
【こんな方におすすめ】
・新規事業を立ち上げたいが、進め方や優先順位に悩んでいる方
・ECやサービスを始めたが、売上につながらず打ち手が不明確な方
・施策単体ではなく、事業全体の構造から見直したい方
・営業・マーケの動きが属人的で、再現性のある仕組みにしたい方
・仮説検証や方向性整理を、壁打ちしながら進めたい方
・転職・独立など、キャリアの意思決定に迷っている方
【実績】
・ECサービスの立ち上げ・グロース推進（事業責任者として担当）
・営業モデル・収益モデルの設計および改善
・展示会起点の新規リード獲得〜ナーチャリングプロセスの構築
・Shopify / Salesforce Commerce Cloudを活用したEC構築・運用支援
・クラウドファンディングの企画・構成・実行支援（複数案件）
新卒で入社し、決済代行サービス領域に従事。 埼玉・東京の法人営業部門にて、決済代行サービス（代金引換・オンライン決済等）の法人営業を担当。その後、営業企画部門へ異動し、サービス企画・展示会運営・営業戦略立案などに従事しました。
後半は法人営業部門の業務役職者として、営業活動に加え若手メンバーのマネジメントも担当。オンラインクレジット決済サービスにおいて、競合決済代行会社をベンチマークした販売モデルを構築し、新規獲得率・利用率で全社No.1を達成。最優秀賞営業表彰を受賞しました。
経営構造改革プロジェクトに参画し、「EC」領域の戦略立案および組織構造改革を担当。
リーンスタートアップ型のアプローチを用いながら、市場調査・顧客ヒアリング・仮説検証を実施し、新規事業・新規プロダクトの企画に取り組みました。
法人営業拠点のセールスマネージャーとして、5名のチームをマネジメントしながら、法人営業・パートナーアライアンスを推進。
決済代行サービスだけでなく、EC構築・運営支援パートナーとの連携を進め、サイト制作（外部）、決済、物流を組み合わせたEC立ち上げ支援モデルを構築。新規パートナー開拓および販売体制構築を行い、営業表彰を受賞しました。
EC支援領域の新規事業開発およびPdMを担当。
役員とともに事業構想を策定し、短中長期戦略の立案から市場投入までを主導。2021年には「EC立ち上げ支援パッケージ」「Shopify特化型立ち上げ支援パッケージ」を0→1で企画・リリースしました。
プロダクト戦略、要件定義、販売モデル設計、オペレーション構築、アライアンス推進、実セールス、セミナー企画まで一貫して担当。事業拡張に向けた継続的な改善と新サービス企画も推進しました。
スクール事業部にて、EC分野に特化した新規講座の企画・設計を担当。
市場ニーズや受講者像の整理から、講座コンセプト・カリキュラム設計・提供価値定義までを推進。単なる知識提供ではなく、実践につながるEC運営・事業視点を重視した講座設計を行いました。
comachicart事業開発部長
ショッピングカートシステム「comachicart」の事業推進責任者として、事業戦略・営業戦略・組織設計・運用設計などビジネスサイド全般を統括。
参画当初は、エンジニア主体の組織で戦略・営業・運用が未整備な状態でしたが、プロダクトコンセプトの再設計から入り、STP整理、販売戦略構築、リアルマーケティング施策、アライアンス推進、オペレーション整備などを実施。
BASE・Shopifyなど競合が強い市場環境の中で、特定市場への特化戦略を推進し、アカウント数0の状態から50アカウント開設を達成。
また、LTV拡張施策として、アプリマーケット構想、学習講座、販売パートナー施策なども企画・推進しました。
経営企画室 新規事業専任者
代表直下にて、新規事業立案・検証推進を担当。
海外向け決済サービスやセキュリティ領域の新規事業構想に対し、PMOとして検証計画策定、PoC設計、顧客ヒアリング、部門横断調整を推進。
また、新規事業立案プロセス自体の設計・形式化にも取り組みました。
ECビジネスユニット アカウントグループリーダー
中小・中堅企業向けのEC領域における新規事業・サービス開発に従事。
Salesforce Commerce Cloudを含む複数のECプラットフォームを前提に、EC構築・運営支援を起点としたビジネスモデル設計、マーケット検証、提供価値整理を担当。
単なるシステム導入ではなく、事業フェーズに応じたスコープ設計や、将来的な拡張・内製化も見据えた支援モデルの構築に取り組みました。
「想いのある事業を、届くかたちに。」をコンセプトに、地域事業者・作り手・スタートアップなどを対象とした事業伴走支援を実施。
事業設計・販路設計・EC・クラウドファンディング支援を軸に、単なる戦略立案ではなく、仮説設計から顧客接点構築・実行支援まで一貫して伴走しています。
特に、 ・顧客や市場の解像度整理 ・提供価値の言語化 ・販路や発信の設計 ・初期顧客獲得に向けた仮説検証 など、0→1フェーズにおける事業立ち上げ支援を強みとしています。
現在は、地域事業者のEC・クラウドファンディング支援、作家・中小事業者の価値整理・販路構築支援、新規事業立ち上げ伴走などを行っています。