大卒後大手飲食FCチェーン企業へ入社。
業務マニュアルに基づいた教育システムやFC事業の経験を買われ、教育・出版関連企業へと転職。
同社の海外法人赴任で西海岸で現地責任者をや、同グループ企業のコンサルティングファームで新規事業立ち上げやコンサル等10年ほど経験を積んでから独立。
現在、企業経営者という立場でコンサルティングやビジネスをテーマとしたライター、社会人向けの研修講師（動画ディレクター兼務）で活動しています。
独立後、私は借金をし、全く無縁だったFC企業へ加盟した経験があります。スタート初年度はヒドイ赤字で借金も膨らみ、不安で眠れぬ夜を過ごした日々は数え切れません。
それでも歯を食いしばって経営者としての自身を見直し、改善に取り組んだ結果、チェーン店で１位の売上を出す店舗へと成長させることができました。
ケガをしたことがない人間に、ケガの痛みが本当にわかるものでしょうか。
コンサルタントにとって大事なことはMBAや華やかな経歴ではありません。
自身でリスクを負って企業経営を行い、失敗し、それを克服した経験があるかどうかです。

頭でっかちな机上ノウハウではなく、実体験を通じたアドバイスをお届けします。
（コンサルになりたい方もご遠慮なく）