メンタープラン
自己紹介
〈スキル〉
・人事制度企画(等級・評価・報酬制度)の構築・運用
・戦略実行における組織配置≒戦略人事
・MVV浸透(方向性の確認)
・エンゲージメント向上施策
・人材開発/組織開発
・採用(新卒/中途)
・研修制度(一般/管理職/経営陣)
・労務関連≒勤怠管理、給与計算、社保手続き、福利厚生、人事規定管理、衛生管理
・経営企画としてのプロジェクトリーダー ※実績：下記参照
・海外事業 英語：ビジネスレベル
〈強み/成果〉～人事における考え～
・経営企画を兼任していたため、制度構築「0→1」&制度運用「1→10」が強み
・戦略実行に向けた組織配置を行うための戦略人事を実現
・MVVおよび各自の業務の関連性を「理解」させる取り組みを実施
・エンゲージメント向上の定義づけを行い、ゴールに向けての優先順位を設け施策実行
・「成果を挙げられるための能力面の向上」を目的とした人材開発、「組織パフォーマンスの最大化」を目的とした組織開発の構築・運用
・各部門の業務を可視化および将来設計を明確化し等級制度を設定することで、新卒に対する道を描き、中途採用においても職のアンマッチをなくす取り組みを実施→離職率の低下
・各レイヤーのあるべき姿を可視化した後、あるべき姿に対して各自の不足している個所を事前にヒアリングし、それらを埋めるための研修制度をレイヤーごとに実施
・人件費管理(予実管理)、新福利厚生の起案・運用、就業規則の改正、衛生管理対応 等
スキル
英語学習
5年〜
採用
5年〜
ビジネス英語
5年〜
経営コンサルタント
5年〜
英語発音
5年〜
エクセル
5年〜
経営者向けメンタルコーチング
5年〜
Word
5年〜
英語コーチング
5年〜
英語上達ノウハウ
5年〜
パワーポイント
5年〜
経営企画
5年〜
英語教育
5年〜
人事評価制度
5年〜
経営戦略
5年〜
研修
5年〜
英語学習のコツ
5年〜
英語レジュメ
5年〜
英語エッセイ添削
5年〜
英語勉強
5年〜
経歴・実績
2013
年
4月
〜 2024
年
7月
■経営企画：6社黒字化
■人事
・人事制度企画(等級・評価・報酬制度)の構築・運用
・戦略実行における組織配置≒戦略人事
・MVV浸透(方向性の確認)
・エンゲージメント向上施策
・人材開発/組織開発
・採用(新卒/中途)
・研修制度(一般/管理職/経営陣)
・労務関連≒勤怠管理、給与計算、社保手続き、福利厚生、人事規定管理、衛生管理
・経営企画としてのプロジェクトリーダー ※実績：下記参照
・海外事業 英語：ビジネスレベル
■人事_考え
・経営企画を兼任していたため、制度構築「0→1」&制度運用「1→10」が強み
・戦略実行に向けた組織配置を行うための戦略人事を実現
・MVVおよび各自の業務の関連性を「理解」させる取り組みを実施
・エンゲージメント向上の定義づけを行い、ゴールに向けての優先順位を設け施策実行
・「成果を挙げられるための能力面の向上」を目的とした人材開発、「組織パフォーマンスの最大化」を目的とした組織開発の構築・運用
・各部門の業務を可視化および将来設計を明確化し等級制度を設定することで、新卒に対する道を描き、中途採用においても職のアンマッチをなくす取り組みを実施→離職率の低下
・各レイヤーのあるべき姿を可視化した後、あるべき姿に対して各自の不足している個所を事前にヒアリングし、それらを埋めるための研修制度をレイヤーごとに実施
・人件費管理(予実管理)、新福利厚生の起案・運用、就業規則の改正、衛生管理対応 等
■人事
・人事制度企画(等級・評価・報酬制度)の構築・運用
・戦略実行における組織配置≒戦略人事
・MVV浸透(方向性の確認)
・エンゲージメント向上施策
・人材開発/組織開発
・採用(新卒/中途)
・研修制度(一般/管理職/経営陣)
・労務関連≒勤怠管理、給与計算、社保手続き、福利厚生、人事規定管理、衛生管理
・経営企画としてのプロジェクトリーダー ※実績：下記参照
・海外事業 英語：ビジネスレベル
■人事_考え
・経営企画を兼任していたため、制度構築「0→1」&制度運用「1→10」が強み
・戦略実行に向けた組織配置を行うための戦略人事を実現
・MVVおよび各自の業務の関連性を「理解」させる取り組みを実施
・エンゲージメント向上の定義づけを行い、ゴールに向けての優先順位を設け施策実行
・「成果を挙げられるための能力面の向上」を目的とした人材開発、「組織パフォーマンスの最大化」を目的とした組織開発の構築・運用
・各部門の業務を可視化および将来設計を明確化し等級制度を設定することで、新卒に対する道を描き、中途採用においても職のアンマッチをなくす取り組みを実施→離職率の低下
・各レイヤーのあるべき姿を可視化した後、あるべき姿に対して各自の不足している個所を事前にヒアリングし、それらを埋めるための研修制度をレイヤーごとに実施
・人件費管理(予実管理)、新福利厚生の起案・運用、就業規則の改正、衛生管理対応 等
対応可能な時間帯
平日夜
土曜日
日曜日
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