メンタープラン
自己紹介
大手介護福祉用具レンタル企業で29年間、営業所長として全国6拠点のマネジメントを経験。所長・管理職への任用者数を3倍に増やした実績があります。現在は人事(HRBP)として、評価制度・タレントマネジメント・組織開発を担当。NLPマスタープラクティショナー資格保有。
「現場を知る人事」として、管理職・リーダー候補の悩みに寄り添い、対話を通じて一緒に答えを見つけていくスタイルを大切にしています。
スキル
コーチング
5年〜
介護
5年〜
福祉
5年〜
人事
〜3年
マネジメント
5年〜
NLPマスタープラクティショナー
〜3年
人事評価制度
5年〜
組織開発
〜3年
人材育成
5年〜
メンバー育成
5年〜
経歴・実績
2024
年
4月
株式会社（大手介護福祉用具レンタル企業）人財本部 HRBP
事業部長のビジネスパートナーとして、評価制度運用・人材発掘・組織是正を担当
ミドルマネジメント候補のコンピテンシー言語化・能力開発計画の設計 → 年間管理職登用人数を3倍に拡大
昇降格審査を年1回から年4回へ高速化 → 年間200名以上の昇降格を実現
タレントデータベースの構築とエリア長との定期人材レビュー
事業部長のビジネスパートナーとして、評価制度運用・人材発掘・組織是正を担当
ミドルマネジメント候補のコンピテンシー言語化・能力開発計画の設計 → 年間管理職登用人数を3倍に拡大
昇降格審査を年1回から年4回へ高速化 → 年間200名以上の昇降格を実現
タレントデータベースの構築とエリア長との定期人材レビュー
1997
年
4月
〜 2024
年
2月
同社にて営業・営業所長等（マネジメント経験通算11年）
全国6拠点（最大25名規模）でP/L責任を担当
富山営業所：5年連続予算未達の拠点を、1on1と対話を通じて3年連続予算達成・全国No.1へ再建（業績貢献賞受賞）
豊田営業所：退職が続いていた組織を、対話と業務改善で立て直し
東住吉営業所：組織風土が全国最下位だった拠点を、1on1を通じて改善
全国6拠点（最大25名規模）でP/L責任を担当
富山営業所：5年連続予算未達の拠点を、1on1と対話を通じて3年連続予算達成・全国No.1へ再建（業績貢献賞受賞）
豊田営業所：退職が続いていた組織を、対話と業務改善で立て直し
東住吉営業所：組織風土が全国最下位だった拠点を、1on1を通じて改善
対応可能な時間帯
平日夜
土曜日
日曜日
返信スピード
1〜2日以内
備考
平日 出張ベースのため不定期で可 調整可能
土日 可能範囲高い
保有資格
NLPプラクティショナー（2025年取得）／マスター2026年取得
Every HRBP講座/ change agent 修了
専門領域
ミドルマネジメント育成・組織開発
介護保険・福祉用具業界（29年）
キャリアコーチング