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企業様では、事業を推進していくにあたり様々な場面で新たな課題に直面することがあると思います。
このような直面した課題を解消していく際に、
１．自社従業員に任せるか？（インハウス処理）
２．外部の専門家や業者に任せるか？（アウトソース処理）
社内状況（業務不可状況や進捗状況など）を考慮し、上記１、２でどうするべき悩まれることが多いかと思います。
例えばインハウスで進めようとしたら、
「一部の従業員へ業務負荷が増加」してしまったり、「その課題自体のプライオリティを下げざるを得なくなった」といったことがございませんか？
このような課題を「中間領域業務」と呼んでおり、この様々な「中間領域業務」に対して、多面的な観点から実務処理ベースでお手伝いさせていただいております。
また、「実際に発生した中間領域業務をアウトソースで処理する」とした場合、一番気になる所は「コスト」や「処理後の運営」だと思われます。
当方では、「できる限りご予算に応じて廉価に対応」できるようにし、処理後は、「社内で円滑な遂行ができるようマニュアルを作成」し成果物として残します。
日本全国、スタートアップから中小規模まで、経営推進・事業推進にあたり様々なお悩みがあると思います。
まずはどうぞお気軽にご相談いただけたら幸いです。
