モノづくり現場・事務所の人手作業・負荷軽減

１．単テーマ設定による、テーマ目標の達成を目指すコース

　１）基本は、このコースで、ある期間取組んでいただきます
　　　＊要領・概要は前述の「内容」欄に記載しております

　２）まずは最初の面談で、
　　＊貴方の状況、制約条件、希望する姿などをお聞きします
　　＊そちらの上記概要をお聞きした上で、
　　　前述の「内容」欄「（突破口）の一つ」、
　　　貴方に合う「別の（突破口）」を取りあげます
　　＊その後、協議選定したテーマについて＜テキスト動画＞を見ながら
　　　説明をさせていただきます
　　　　〇テーマの問題状況（Befor）
　　　　　　困っている状況、何が問題のタネ・不具合現象なのか？
　　　　〇実施した「改善行動」（Do）
　　　　　　突破口は何を使ったのか、どういう手順ですすめたのか、
　　　　　　チーム・上司・周囲部署を含めどのように行動したのか
　　　　〇テーマの改善状況、成果（After）
　　　　　　どのような姿になったのか、関係者はどう満足したのか、
　　　　　　定量的な成果はどれだけか、など

　　＊この段階で、今後の進め方について協議しながら
　　　実践に入って行きます（途中でのテーマ変更もOK）

３．その後は、週1回～隔週１回のペースで、面談会式で
　　共有・分析・協議・立案しながら、実践を進めます

４．進め方
　１）皆さんの職場の状況が最優先で取り組みます
　　　答えを押し付けたりはしません
　　　①皆さんの囲まれてる環境、迫られている制約条件、
　　　　関係者の個性（やりにくい・手ごわい人への対応）
　　　　などを考慮に入れながら進めます
　　　②それらの協議・検討から、皆さん自身の理解・納得
　　　　が得られるように対話を進めます

　２）私は、延べ1,000名のチームリーダーの方々と、実際の
　　現場・現物・現状の中で、対面し・協議して、理解・納得を
　　していただきながら１８年間、実績を上げていただく支援を
　　してきました
　　・・・＜私との面談＞は『皆さんの方が面接官』ですから
　　　　　初回で合わないと思ったら、『その月で終了』で結構です
　　　　　・・・遠慮はいりません＝「双方の相性が一番大切です」