チャットで相談

現場混乱の火消し屋｜BPO組織運営歴10年｜人材系企業 部長職 はじめまして。 現職は20名ほどの組織で運営しているBPO（業務代行）事業の統括をしています。 本業では以下のようなことに日々取り組んでいます： • 現場の混乱・トラブルの原因特定と早期収束 • 不採算・破綻プロジェクトのクロージングと再建 • メンバーのマネジメント、育成、配置設計 • 他部署との連携・交渉（特に技術部門との調整が得意です） 過去には、副業でスタートアップ支援（AI系営業、新規事業の会議ファシリ）、ビジネスコーチングなども行ってきました。 ⸻ 🟢こんな方とお話したいです • 事業運営で壁にぶつかっている方 • 組織マネジメントや業務改善の相談をしたい方 • 副業・起業中の方で壁打ち相手がほしい方 • 社内での立ち回りに悩んでいるマネージャーの方 ⸻ 🔧提供できること（一例） • 組織や業務の構造整理、KPI設計、スプレッドシートでの可視化 • メンバーとの関わり方、言語化、フィードバック方法の相談 • 事業サイドと技術サイドの橋渡し • 「トラブルが多い現場」の診断・改善アイデア出し • 副業・複業での立ち上げ相談やファシリテーション ⸻ 🔁形式 • スポット相談（60分 Zoom） • 定期の壁打ち（月2〜4回） • チャット相談プラン など ⸻ お気軽に「こんな相談でも大丈夫？」と聞いてください。お力になれれば嬉しいです。