【企業内デザインマネージャー候補向け】デザイン組織を強みにするためのマネジメント・メンタリング
できること
実績や強み
- 株式会社ゆめみでデザイン組織を10名から50名弱へ拡大し、採用・育成・評価制度を設計
- デザイン事業責任者として売上を3倍、数億円規模まで成長させる事業成長を牽引
- HCD-Net認定専門家として国内外のカンファレンスで組織デザインやマネジメントに関する知見を発信
今回提供できるものの
- 小規模デザイン組織からの拡大プロセスにおける課題整理と解決方法のアドバイス
- 採用・評価・育成といった仕組みづくりの方法論共有
- デザインを事業や経営に接続するための戦略的視点の提供
特徴
- 組織ゼロ→50名規模へ拡大した実務経験に基づいた具体的ノウハウを共有できる
- 経営層との橋渡しや事業成長との接続に強みを持つ
- 学術的な裏付け(研究・論文発表)と実務経験を兼ね備えている
自己紹介
- 2016年〜2018年: 米国サンフランシスコのデザインファームにて、IoTや医療ソフトウェア案件に従事
- 2018年〜2019年: テックファームにてサービスデザイナー、金融領域のサービス構想支援を担当
- 2019年〜現在: 株式会社ゆめみにて執行役員・デザイン事業責任者。組織拡大と事業成長を推進し、研究・登壇活動も並行
デザインを単なる制作機能から組織の強みに変革するための伴走を得意としています。
注意事項
- ご相談内容は守秘義務を守りますが、組織の内部資料を直接作成する代行は行いません
- 継続的な組織改善には一定の期間が必要ですので、短期的な成果を保証するものではありません
メンタープロフィール
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