【単発/60分】営業・マネジメントの壁打ち・お悩み相談（Zoom/Meet）

はじめまして。高野晃平と申します。 BtoB法人営業でマネジメント歴15年（現役プレイングマネージャー）と、スポーツ運営関連のビジネスの「二刀流」で活動しています。 精神論ではなく、「数字とプロセスに基づいた、誰でも再現できる勝ち方」を教えるのが得意です。 ■ こんな相談に乗れます 1. フリーランス・個人事業主の方へ（「売る力」の強化） 「技術には自信があるが、どう営業していいかわからない」 「安売りしてしまい、利益が残らない（単価交渉のやり方が知りたい）」 → 価格決定権を持って利益130%増を実現した経験から、「高く売るための交渉術」や「商売の全体設計」をアドバイスします。 2. 新任マネージャー・リーダーの方へ（「チーム」の動かし方） 「プレイヤーとしては優秀だったが、部下の育成方法がわからない」 「年上の部下や、扱いにくいメンバーへの接し方に悩んでいる」 「高価なツールを使わず、Excel等で手軽にチームの行動管理（KPI）をしたい」 → 8年間のマネジメント経験をもとに、明日から使えるチームビルディングの型を伝授します。 3. ビジネスのプレッシャーに勝ちたい方へ（メンタル・コーチング） 「失敗を引きずってしまい、行動が止まる」 「ここ一番の勝負所で緊張してしまう」 → マネジメント職やプロスポーツの試合運営を通じて培った「瞬時の決断力」と「平常心を保つメンタルコントロール術」で、あなたの脳内を整理する壁打ち相手になります。 ■ 経歴・実績 主に製造業を中心に営業・マネジメント業務を通じて15年間法人営業に従事。 8名規模のチームを率いるマネージャーとして、対前年比130%の利益成長を達成。 SFA（営業支援システム）の理論と、現場の実情に合わせたExcel管理を融合させ、属人化しない営業組織を構築。 ■ 大事にしていること 「気合で売れ」とは言いません。ボトルネックがどこにあるかを論理的に特定し、具体的な行動プランに落とし込むことを重視しています。 まずは「雑談・壁打ち」レベルからでも構いません。お気軽にご相談ください！