ブランディングを丁寧にわかりやすくサポートします。

経験を踏まえた強みを記入してください

実績や強み

大手外資系企業でクリエイティブディレクターとして20年以上、ブランド戦略の立案と実行支援を主導してきました。
ブランドの方向性を定めるところから、それを実際のビジネスに落とし込むまでを一貫して伴走できるため、途中で軸がブレることなく成果につなげられます
グローバル企業で培った戦略思考と、日本市場特有の商習慣や消費者心理への理解を併せ持っている点が、他にはない強みです。

今回提供できるものの、概要をご記入ください

ブランディングとは、「あなたの会社や商品が、お客様の頭の中でどう思い出されるか」をデザインすることです。たとえば新しい事業を始めるとき、競合との違いをどう伝えるか。既存の商品を見直すとき、どんな価値を前に出せば選ばれるのか。そうした「らしさ」や「立ち位置」を明確にし、一貫したメッセージとして伝えられる状態をつくるのがブランディングの役割です。
私が提供するのは、市場や競合の分析から始まり、あなたのビジネスが持つべき「軸」を言語化し、それを社内外に正しく伝えるための戦略設計です。デザインやネーミングといった制作物が必要な場合は別途ご提案しますが、今回の支援の中心はあくまで「ブランドの設計図をつくること」にあります。

特徴

多くのブランディング支援は、ロゴやデザインをつくって終わりになりがちです。ですが本来、それらは「手段」であって、目的ではありません。私が重視しているのは、事業やプロダクトの本質的な価値を見極め、それを誰にどう届けるべきかという戦略を固めることです。
外資系企業で数多くのブランドを扱ってきた経験から、論理的に組み立てる力と、日本市場に響く伝え方の両方を持ち合わせています。また、経営者や事業責任者と対話しながら進めるスタイルを取っているため、現場の感覚とズレることなく、実行可能な戦略を提供できます。
ブランディングは一度つくって終わりではなく、育てていくものです。だからこそ、その後の運用まで見据えた設計を心がけています。

自己紹介

2016年〜2018年
外資系企業で、グローバルブランドの日本市場参入時のブランド戦略を複数担当しました。市場調査、ターゲット設定、ポジショニング設計を行い、どう認知され、選ばれるかを言語化する仕事に従事しました。
2019年〜2020年
新規事業や新商品の立ち上げ時のブランド戦略策定を中心に活動。競合との差別化軸を明確にし、伝えるべきメッセージを整理する支援を行いました。
2021年〜
独立後は、中小企業やスタートアップのブランド構築支援を本格化しています。事業の強みを整理し、どう伝えれば市場で選ばれるかを一緒に考え、実行までサポートしています。
ブランドは、つくるものではなく育てるものだと考えています。そのために必要な戦略と実行の道筋を、責任を持って提供いたします。

注意事項

ご契約前に、支援範囲・期間・成果物の種類などを明確にすり合わせさせていただきます。プロジェクトによっては、事前のヒアリングや社内資料の提供をお願いする場合があります。ブランディング戦略の策定には一定の時間を要するため、急ぎの案件には対応できないことがあります。また、戦略提案後の実行支援や制作物の発注については、別途ご相談のうえ対応範囲を決定いたします。相談段階では費用は発生しませんが、正式な支援開始後のキャンセルについては、進行状況に応じた費用が発生する場合があります。