制作進行・PM壁打ち（60分）

CG／映像領域でプロダクションマネージャーとして従事。 劇場向けIP案件や大型案件のアセット進行管理、外注管理、リスク設計を担当してきました。 ・多部門横断進行管理 ・仕様未確定×納期固定案件のリカバリー設計 ・クライアント折衝／承認フロー改善 ・最大複数案件並行管理 「なんとなく回す」ではなく、構造で整理して前に進めることを得意としています。 制作が止まる原因は、個人能力より設計にあることが多いです。 一緒に整理し、具体的な一手まで落とします。 こんな方へ！ ・制作進行になったが何から手を付けるべきか分からない ・フィードバックが多くて前に進まない ・工数見積もりの精度を上げたい ・炎上しかけている案件を立て直したい ・映像／CG業界志望で進行のリアルを知りたい 提供できること ・スケジュール設計レビュー ・工数見積もりの考え方整理 ・承認フロー設計アドバイス ・クライアント折衝の言語化サポート ・ポートフォリオ／志望動機フィードバック 抽象論ではなく、実務で使える形に落とします。