新規事業ここで躓くを一緒に解決

本コースでは、一緒に考えながら前に進めていくことにフォーカスしています。アイデアや情報が頭の中でごちゃついている方に対して、視点と問いを投げかけることで、考える順番と進め方を整えることを目指します。
コース内容:
◾️課題の可視化
事業の「出口」から逆算して、現状のモヤモヤを一緒に整理します。

テーマ例
・どのような価値提供をゴールとするかの整理
・想定顧客と提供価値のすり合わせ
・顧客ニーズの検証方法の設計
・市場定義の算出イメージづくり
・ビジネスモデル、マネタイズモデルの考え方

◾️ アプローチの整理
進め方が分からない方に対して、考え方を支援し、整理手法としてフレームワークもお渡しします。

フレームワーク例
・カスタマーセグメント
・バリュープロポジション
・顧客インタビューシート
・TAMSAMSOM
・ビジネスモデルキャンパス

◾️併走セッション
対話とワーク形式で、一緒に整理を進めます。

ワークイメージ
・事業アイデアの棚卸し・構造化
・顧客セグメントとユースケースの洗い出し
・収益ポイントとコスト構造を可視化
・ピッチ資料・企画書の骨子づくり

対象:新規事業に携わっている、これから携わる企業、起業家の方々

考えがまとまらない状況で、まずは悩みを吐き出したい、モヤモヤを話したい、というお話中心の個別相談も可能です。
お悩みや状況に応じて、最適なサービスをお届けします。