メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
【単発パッケージ】KPI設計コンサル(3週間で完全設計)
60,000円
単発
KPI設計コンサル パッケージ(3週間)
「KPIをきちんと設計したい」企業様向けの、3週間集中パッケージです。
こんな方におすすめ
- KPIの設定が自己流で、合っているか不安
- KPIツリーの作り方が分からない
- KGIとKPIの関係を整理したい
- 経営陣に説明できるKPI体系を作りたい
- ECサイトのKPI管理を見直したい
進め方(3週間)
Week 1: ヒアリング + 現状理解
- 事業概要・現状KPI・課題のヒアリング(90分 × 1回)
- 現状KPIの整理レポート作成
Week 2: KPIツリー設計
- KGI(最終目標)の確認
- KPIツリーの設計(ファネル・カスタマージャーニー反映)
- 中間レビュー(60分 × 1回)
Week 3: 修正対応 + 最終納品
- KPIツリー修正
- 最終報告(60分 × 1回)
- 納品物:KPIツリー(PowerPoint or PDF)+ 設計思想ドキュメント
ご提供する価値
EC実務15年で構築・運用してきたKPIツリー設計のメソッドを、貴社の事業構造に合わせてカスタマイズ提供します。「机上のKPIツリー」ではなく「実際に運用できる」設計を心掛けます。
注意事項
- 3週間以内に完了する想定です。延長の場合は別途ご相談。
- 本コースは設計までで、実装・運用は対象外です。継続伴走をご希望の方は月額メンタリングをご検討ください。
- 通信キャリア・大手ECモール・現職取引中ベンダーの方は、お受けできません。
相談できます
1日前
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24時間以内
※あくまでも目安となります
プロフィール
■ 自己紹介
木村明(きむら あきら)|大手通信会社EC事業部 マーケティングアドバイザー
EC実務15年、大手通販会社→大手通信会社の一気通貫キャリア。
外食店で並んでいる間も売上を試算してしまうほど、マーケ思考が日常化したタイプです。お気軽にご相談ください。
■ 経歴
・〜2015年 大手通販会社で商品企画・Eコマース運営
・2015年〜 大手通信会社へ転職、EC・マーケティング業務を担当
・2023年10月〜 マーケティングのアドバイザー業務を兼任
■ 得意領域
・KGI/KPI設計、KPIツリー作成、顧客遷移図設計
・コアバリュー(独自便益)策定
・N1分析(デプスインタビュー)ベースの顧客起点マーケ
・3C/4P/AIDA/AISAS等の戦略フレームワーク
・ECサイトの戦略立案、ベンダー選定アドバイス
・SEO/MEO/Google広告/SNSマーケ
■ ご相談例
1. ECサイトのKPIをどう設計すればよいか分からない
2. 自社の独自価値が見えない、コアバリューを言語化したい
3. N1分析(デプスインタビュー)を実践したいが、何から始めれば良いか
4. マーケベンダーの選定基準が分からない、提案を比較したい
5. ECモール出店中だが、自社EC立ち上げを検討している
6. マーケ施策が成果に繋がらない、戦略を見直したい
7. 副業・フリーランスでマーケ戦略を売れるようになりたい
■ スタイル
「アドバイスより伴走」をモットーに、一緒に課題を発見し、KPI設計から戦略立案、実行評価まで一気通貫でサポート。データに基づく現状理解と仮説検証で、確度の高い施策に繋げます。業務委託副業の実績もあるため、発注側・受注側の両視点で寄り添えます。
■ メニュー
[A] スポット相談 90分 12,000円
[B] ライト相談 30分 4,000円
[C] 月額メンタリング 25,000円/月(月2回MTG + Slack随時)
[D] KPI設計コンサル パッケージ 60,000円(3週間:設計から最終報告まで)
■ 注意事項
・現職の業務範囲との関係上、お受けできない場合があります(事前にご確認ください)
・予算・体制等の前提条件によりお断りすることがあります
・お受けする場合も、内容確認の上で正式にお引き受けします
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