チャット・ビデオ通話どちらでもご相談可能です！

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 事業戦略・KPI設計・資料作成を中心に、企業の事業推進を支援している飯田と申します。 これまで、経営企画・新規事業立ち上げ・研修設計・営業改善など、 経営者や事業責任者の右腕として、事業の数字を伸ばすための仕組みづくりを行ってきました。 単なる作業代行ではなく、 「何を整理すべきか」 「どの順番で進めるべきか」 「どの数字を追うべきか」 「どうすれば売上や成果につながるか」 まで踏み込んでご支援できることが強みです。 【対応できる業務】 主に以下のような業務をお受けできます。 ・経営者 / 事業責任者の頭の中の整理 ・売上目標から逆算したKPI設計 ・新規事業の立ち上げ設計 ・既存事業の課題整理 ・経営会議用の報告資料作成 ・事業責任者向けの報告フォーマット作成 ・抽象的なアイデアの具体化 「頭の中にはあるが、資料や数字に落とし込めていない」状態を整理し、経営判断や現場実行につながる形に落とし込みます。 発注者様からは、 「考えていることが整理された」 「何から着手すればよいか明確になった」 と感じていただけるような支援を心がけています。 【このような方におすすめです】 以下のようなお悩みがある方は、ぜひ一度ご相談ください。 ・事業戦略を練りたいが、何から整理すればいいかわからない ・売上目標はあるが、KPIや行動計画に落とし込めていない ・戦略〜戦術などの企画はできるが、事業推進の段階で頓挫してしまう 「なんとなく相談したい内容はあるけど、依頼内容がまだ固まっていない」という段階でも問題ありません。 ヒアリングを通じて、必要な作業範囲から一緒に整理いたします。 また、丁寧なコミュニケーション、納期遵守、目的に対する認識合わせを大切にしております。 【稼働時間】 平日・土日ともに対応可能です。 具体的な稼働時間や納期については、案件内容に応じて柔軟に調整いたします。 【最後に】 ここまでご覧いただき、ありがとうございます。 私は、単なる作業者ではなく、発注者様の目的達成に向けて、思考整理から実行設計まで伴走できるパートナーでありたいと考えています。 お気軽にご相談ください。 どうぞよろしくお願いいたします。