【地方中堅・後継経営者向け】元大手ブランドCMOが伴走｜マーケ・EC・ブランド再生の月額顧問

できること

<h2>こんな経営者・後継者の方の伴走をしています</h2>

<ul>
<li>地方で築いてきたブランドを<strong>全国・全世代に届く形に進化させたい</strong></li>
<li>父・先代から引き継いだ事業の<strong>マーケティングを"今の時代"に合わせて再設計したい</strong></li>
<li>自社EC・楽天など<strong>ECチャネルを本気で伸ばしたい</strong>が、社内に専門人材がいない</li>
<li>広告代理店やコンサルに頼んでも<strong>「自社事業の文脈」を分かってくれる人がいない</strong></li>
<li>そもそも<strong>マーケティング部門が存在しない／属人化している</strong>ので、組織から作りたい</li>
</ul>

<p>地方の中堅・中小企業には、すばらしい商品・ブランド・物語があるのに、それを「届ける仕組み」が整っていないケースが本当に多いと感じています。<br>
大手の手法をそのまま持ち込んでも機能しません。<strong>事業規模・地域性・組織の現実を踏まえた"等身大の打ち手"</strong>を一緒に設計し、実行まで伴走します。</p>

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<h2>私ができること</h2>

<h3>1. 地方ブランドの「全国化」戦略</h3>
<p>ローカルで強い商品・ブランドを、全国市場で戦える形に磨き直すお手伝いをします。ポジショニング再定義、価格戦略、コミュニケーション設計、チャネル戦略までトータルで。</p>

<h3>2. ブランド再生・第二創業期のマーケティング再設計</h3>
<p>事業承継、M&A、リブランディングなど<strong>「ターニングポイントにあるブランド」の立て直し</strong>を、組織づくりも含めて支援。社内の意識統一(MVV浸透)から実行支援まで。</p>

<h3>3. EC・D2C成長戦略</h3>
<p>自社EC、楽天・Amazon等モール、アプリ、CRMまで含めたチャネル戦略の立案と実行支援。中期計画策定、KPI設計、外部パートナー選定・統括まで。</p>

<h3>4. マーケティング部門の立ち上げ・育成</h3>
<p>「部門がない」「人がいない」状態からの組織設計、役割定義、採用、KPI設計、運営定着化までを支援。社内に<strong>再現可能なマーケ機能</strong>を残します。</p>

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<p><strong>株式会社WIP 代表取締役(2016–現在)</strong><br>
ライフスタイルブランド、地方小売チェーン、食品EC、美容B2Bマーケットプレイス等、多様な業種のマーケティング支援に従事。</p>

<p><strong>地方飲食グループ執行役員・マーケティング本部長(2024–2025)</strong><br>
全国18店舗を展開する飲食企業にて、<strong>マーケティング部門をゼロから新設</strong>。EC事業の中期計画策定と実行で前年比150%・予算比107%の成長を実現。新MVV浸透プロジェクトのオーナーも務める。</p>

<p><strong>国内ライフスタイル企業取締役CMO(2017–2024)</strong><br>
バッグやゴルフアパレルなどを展開する同社にて、<strong>売上約20億円から約100億円規模への成長</strong>を経営チームの一員として推進。EC事業を2億円から15億円へ拡大、また、大手アパレル企業よりM&AをしたブランドのPMIプロセスを主導。</p>

<p><strong>アディダスジャパン株式会社シニアディレクター(2007–2016)</strong><br>
ブランドマーケティング全領域(戦略・PR・デジタル・CRM・スポーツマーケ・リテール等)を統括。50名規模の組織を率い、ブランドスコアで業界1位を獲得。FIFAワールドカップ日本代表ユニフォームのマーケティング戦略立案・実施等を主導。</p>

<p><strong>その他</strong><br>
マッキャン・エリクソン、ビーコンコミュニケーションズでの戦略プランナー経験(P&G、マクドナルド、Xbox等)。<strong>米サウスキャロライナ大学MBA</strong>。</p>

<h4>参考記事</h4>
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<li>東洋経済「W杯で"ユニフォーム女子"が増えたワケ」</li>
<li>ビジネス+IT「コロナ禍下でも拡大するBRIEFING」</li>
<li>フジテレビ #シゴトズキ「ブランド価値の高め方」</li>
</ul>

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<h2>ご提供するプラン</h2>

<h3>🟡 スタンダード月額顧問｜50,000円/月</h3>
<p><strong>地方経営者・後継者の方の"ブランドマーケティング参謀"として伴走します</strong></p>
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<li>月2回(各60分)のオンラインMTG(Zoom／Google Meet)</li>
<li>MTG間のチャット相談(Slack／メール、平日24時間以内返信)</li>
<li>戦略ドキュメント・資料のレビュー</li>
<li>その他、さまざまな要望に応じた壁打ち</li>
<li>外部パートナー(広告代理店、制作会社、ECコンサル等)の選定アドバイス</li>
</ul>

<h3>🟡 初回スポット相談｜20,000円/回</h3>
<p><strong>「まず話してみたい」「今の課題に対して方向性だけ知りたい」方向け</strong></p>
<ul>
<li>90分のオンライン相談1回</li>
<li>事前ヒアリングシートでテーマを絞ってから実施</li>
<li>終了後、要点整理のメモを後日お送りします</li>
</ul>

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<p>ご相談内容によっては、月額顧問より深く入る形(マーケ戦略策定プロジェクト、EC中期計画策定、マーケ組織設計等)が適している場合があります。その際は別途ご提案いたします。</p>
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<li><strong>無料相談(30分)</strong>：MENTAのメッセージから気軽にお声がけください。お悩み・現状を伺います</li>
<li><strong>方向性の確認</strong>：月額顧問・スポット・プロジェクトのいずれが適しているかご一緒に判断します</li>
<li><strong>契約・キックオフ</strong>：初回MTGで現状整理と短期ゴール設定を行います</li>
<li><strong>月次運営</strong>：定例MTG＋随時チャットで伴走します</li>
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<h2>メッセージ</h2>

<p>私自身、東海地方に縁があり、地方の中堅企業の現場に深く入った経験があります。<br>
大手ブランドのスケール感も、中堅企業の現実も、その<strong>両方を経験してきたからこそ提供できる視点</strong>があると考えています。</p>

<p>「うちのような会社規模で頼んでいいのか」と迷う必要はありません。むしろ、<strong>大手の論理を持ち込まず、その会社の規模と文脈に合わせた打ち手を一緒に設計する</strong>ことが私の仕事です。</p>

<p>まずは気軽にメッセージください。お話を伺うところから始めましょう。</p>