AI・データ活用の技術顧問｜技術・事業・組織の意思決定を支援します（60分）

AIエージェントやデータ活用をはじめとした技術プロジェクトでは、正解のない意思決定が数多く存在します。

私は技術的な観点だけではなく、

• その技術が本当に事業価値につながるのか
• 今、何を優先して進めるべきなのか

という観点で壁打ち相手になります。

技術・事業・組織の観点を行き来しながら、次に取るべきアクションを整理したい方はぜひご相談ください。

こんな方におすすめ

• AI活用を推進したいが何から始めるべきかわからない
• 技術選定で悩んでいる
• AIエージェント開発を検討している
• PoCから本番展開へ進めたい
• テックリードやEMとして相談相手が欲しい
• 技術と事業の両面から意見が欲しい
• 曖昧な課題を整理したい

このような相談に向いています

AI・データ活用

• AI活用の方向性を整理したい
• AIエージェントを開発するべきか相談したい
• RAGやMCPの採用判断をしたい
• PoCから本番運用へ進めたい
• AIプロダクト開発の進め方を相談したい

技術戦略・アーキテクチャ

• 技術選定で悩んでいる
• システム構成をレビューしてほしい
• データ基盤をどう作るべきか相談したい
• 将来の拡張性を考慮した設計をしたい
• 技術的負債との向き合い方を相談したい

組織・マネジメント

• テックリードとして悩んでいる
• エンジニアリングマネージャーへ挑戦したい
• 組織立ち上げについて相談したい
• 採用や育成について相談したい
• 技術組織の課題を整理したい

キャリア

• 今後のキャリアに悩んでいる
• エンジニアからEMへの転向を考えている
• AI・データ領域へキャリアチェンジしたい
• 現在の市場価値を客観的に見てほしい

私がお手伝いできること

私は特定の技術や選択肢を一方的に推奨するのではなく、

• 課題は本当に解くべきものか
• 他に有力な選択肢はないか
• 将来の運用や組織への影響はどうか
• 事業として継続可能か

といった観点から論点を整理し、意思決定を支援します。

相談時間の中で正解を出すことよりも、
納得感のある意思決定ができる状態を目指します。

ご相談形式

• Google Meet
• 60分
• 土曜日対応

最後に

「こんな内容でも相談してよいのだろうか」

という段階でも問題ありません。

課題が明確になっていなくても、一緒に整理しながら進められればと思います。

まずはお気軽にご相談ください。