【ビデオ通話】30分

はじめまして。ご覧頂きありがとうございます。 私は現在、外資ホテルチェーンで複数のホテルのレベニューマネジメントを担当し、需要予測、価格戦略の立案、販売チャネルの最適化、競合分析、販売実績の分析など、宿泊施設の収益最大化に携わっています。 これまでの経験を活かし、MENTAでは大きく2つのテーマでサポートを行っています。 1つ目は、ホテル業界で働く方やレベニューマネージャーを目指す方へのキャリア相談です。仕事内容や必要なスキル、キャリアパス、転職に向けた準備など、現役のレベニューマネージャーだからこそお伝えできる実践的なアドバイスを提供します。 2つ目は、民泊や小規模宿泊施設を運営されている方への販売・収益改善のサポートです。宿泊施設は「稼働率を上げる」だけでなく、「適切な価格で販売し、利益を最大化する」ことが重要です。需要予測や価格設定、販売チャネルの活用方法、販売戦略などについて、ご状況に合わせてアドバイスいたします。 「売上が思うように伸びない」「価格設定に自信がない」「繁忙期・閑散期の販売方法に悩んでいる」といったご相談にも対応しています。 私が大切にしているのは、理論だけではなく、実際の現場で活用できる実践的なアドバイスです。一人ひとりの目標や状況を丁寧にお伺いし、すぐに行動へ移せるよう分かりやすくお伝えします。 レベニューマネージャーを目指す方も、宿泊施設の売上や利益を改善したい方も、ぜひお気軽にご相談ください。一緒に課題を整理し、より良い方向性を考えていきましょう。