単発コース⑤：ロジカルファシリテーション

経営層向けの意思決定支援や、大企業の組織人事プロジェクトで培った「実務で使えるファシリテーション」 を一度で改善する単発コースです。

会議がうまく進まない原因の多くは、 論点の構造化 × 進行設計 × 合意形成の技術不足 にあります。
このコースでは、会議の“型”を明確にし、実務で使えるレベルに仕上げます。

■ 受講条件（推奨）

このコースは 応用スキル（中級〜上級） のため、以下のいずれかのコースを受講済みであることを推奨します。

• ロジカルシンキング（単発）
• 論点整理セッション（単発）
• ロジカルドキュメンテーション（単発）
  ※未受講でも対応可能ですが、改善幅が小さくなる場合があります。

■ こんな課題に最適です

• 会議が散らかり、結論が出ない
• 論点が多すぎて収拾がつかない
• 上司・経営層との議論が噛み合わない
• 会議の目的が曖昧で、時間だけが過ぎていく
• ファシリテーションが苦手で、場をコントロールできない
• AIで作った議事構成が「実務の意思決定」に合わない

■ このコースでできること

• 会議の目的設定（意思決定／共有／議論のどれか）
• 論点の構造化（目的 → 課題 → 要因 →打ち手）
• 会議進行の設計（導入 → 論点確認 → 議論 →合意形成）
• 論点の優先順位付け（重要度 × 影響度）
• 議論の交通整理（論点の分離・統合）
• 実務会議のレビュー
• 次回から使える「ファシリの型」の獲得

■ 進め方（例）

• 会議の現状ヒアリング
• 論点の抽出・構造化
• 会議進行の設計
• 議論の交通整理の練習
• 次に活かせるポイントをフィードバック

■ このコースの価値

ファシリテーションは、「話す技術」ではなく「構造を動かす技術」 です。

単発でも、

• 会議が散らかる原因
• 結論が出ない理由
• 論点が噛み合わないポイント
  が明確になり、
  次の会議からすぐに改善できる“再現性のある型” が手に入ります。

■ 最後に

会議は、ビジネスの中で最も時間を使う場です。
だからこそ、構造化されたファシリテーションを身につけると、仕事全体の生産性が一気に上がります。

まずは気軽にご相談ください。