「ふりかえり」によるチーム活動手法のレクチャーと、月次による「ふりかえり結果」のレビュー
「メンバーがもっと主体的に動いてくれたら…」「リモートでチームの一体感が…」
そんな悩みを抱えるリーダーの皆さんへ。そのモヤモヤ、シンプルな「振り返り」で解決しませんか？
このレクチャーでは、誰でもすぐ実践できるフレームワーク「KPT」を使い、チームの課題をスッキリ整理し、次の一歩を具体的に決める方法を伝授します。
オンラインでの進め方や、形骸化させないコツも分かりやすく解説します。
「やらされ感」のない、チームが自律的に成長する方法を学んでいきませんか。
私も以前はチームの一体感のなさや、頻繁に発生する課題の対処、指示しないと動いてくれないメンバーなどに苦しい思いをしていました。
「みんなはなぜ対応してくれないんだろう・・・」
「この問題は未然に防ぐこともできたんじゃないだろうか・・・」
「すべての判断をする余裕はないよ・・・」
といったことを日々思いながらリーダー、マネージャーとして振舞っていました。
ある時新しいマネジメント手法を学び、実践した中で「ふりかえり」という手法が非常に効果があり、かつチームが少しずつ自律的に動き出すのを感じました。
「これはもしかするとすごい方法なのでは・・・？」と思い、工夫を重ねて使い続けたところどのようなチームでも活動が改善されていくことを目の当たりにしました。
・チームビルディングが素早く進む
・今まで見えなかった課題が見え、予防施策が出始める
・チームの雰囲気が明らかに良くなる
といったことが起き始めたのです。
私はこのように「ふりかえり」に非常に大きな効果を感じていますが、何も知らない状態で導入するのも難しいと思います。自分のチームや組織を改善したいと考えているあなたに方法論をお伝えするのと、ふりかえりを始めた後もふりかえりの状態や結果をお聞きしながら、継続的にふりかえりの方法を改善するために伴走いたします。