スモールビジネスの経営コンサルティングを行っています。まずは、お試し相談をご利用ください。

できること

はじめまして、株式会社ムーブ代表取締役の木村欣祐と申します。よろしくお願いいたします。
弊社は、「小さな企業に最も必要とされる存在になる」をビジョンとして、経営コンサルティングを行っています。

1.スモールビジネスの経営計画の作成のお手伝い
　経営計画は、ビジネスを成功させるために非常に重要な要素です。私は経験豊かなコンサルタントとして、あなたのビジネスの目標や方向性に合わせた計画を共に作成することができます。

２．スモールビジネスのミッションやビジョン、理念の構築のお手伝い
　自社が、３年後、５年後、１０年後にはこのような企業になりたいといった思いをお持ちのことでしょう。そのあるべき姿をミッションやビジョン、理念として明文化し、自社の礎としてください。私はこれらの要素を明確にし、あなたのビジネスが持つべき価値を具現化するお手伝いをいたします。

３．壁打ちの相手
　企業を運営していく上で様々な課題や悩み、お困りごとをお持ちの事でしょう。私は経験豊かなコンサルタントとして、あなたの壁打ちの相手となります。一緒に課題を分析し、解決策を見つけ出すお手伝いをいたします。

４．根拠のある売上計画の作成
　売上計画を作成するって、難しいですよね。希望はあってその希望を売上目標にしてみたが、もう一つモチベーションが上がらず未達成になってしまうことはよくあります。なぜそれだけの売上が必要なのかという根拠がしっかりしっかりしていると、自然にモチベーションが向上します。財務データや市場動向を分析し、根拠のある売上計画を作成するお手伝いをいたします。

５．ビジネスのロードマップ作成
　これは将来のビジョンに向かって進むための具体的な行動計画です。３年間の中期経営計画の作成、それを基にした単年度計画の作成、月次での進捗管理。最適なロードマップを共に作成し、PDCAサイクルで企業価値の向上を図って行きましょう。

　私はスモールビジネスの経営計画作成から、ミッションやビジョン構築、壁打ちの相手、売上計画の作成、ロードマップの作成まで、幅広いサービスを提供しています。あなたのビジネスを成功に導くために、ぜひ私の専門知識と経験を活かしてください。お気軽にご相談ください。