【会社を本気で良くしたい経営者・責任者向け】離職を止め、育成が積み上がる会社をつくる伴走支援
できること
「会社を良くしたい！」という想いはあっても、日常業務に追われて具体的な計画や行動は後回しになってしまっている…そんな経営者や責任者のための伴走支援です。
会社を良くしたい、変革したいと強く想われている背景には度重なる離職や育成停滞による閉塞感はありませんか？
これらの原因には制度・仕組み的な整備不足だけではなく、 対話不足や対立の固定化があります。
いきなり制度や仕組みを導入しても、期待通りに機能することは多くありません。
まず関係者全員の信頼関係を再構築し、共通認識を整え、その上で経営と現場をつなぎ、持続的に育つ会社へ伴走します。
気になることがあれば、お気兼ねなくメッセージしてください。
こうした方に向いてます
- 離職が続き、育成が積み上がらない状況に危機感がある
- 「変えなければ」と感じているが、どこから手をつけるか整理できていない
- 属人化や曖昧な役割分担を解消したい
- 社内だけでは議論が前に進まない
- 理念や方針を具体的な行動に落とし込みたい
こうした方は合わない可能性が高いです
- 従業員の成長や幸福よりも短期的な数値のみを優先したい
- ご自身の考え方や行動を見直す意思がない
- 変革を短期的な施策で解決できると考えている
- 組織の問題を誰かに任せて解決したい
私について
大阪を拠点に、関東から九州までの中小・零細企業に対して継続的なコンサルティングを行っています。
各社、月に一度以上は現地を訪問し、経営者だけでなく現場とも向き合っています。
事業承継前後の組織整備や、離職・人間関係の課題整理のご相談を多くいただいています。
画一的な方法論や制度・仕組みの導入を目的とするのではなく、その会社にあるウェットな関係性や文化、歴史を理解し、丁寧に対話を重ねた上で支援することを大切にしています。
メンタープロフィール
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