メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
新規事業立ち上げナビゲーション
できること
事業アイデアの磨き込み
ビジネスモデル設計(収益構造、提供価値、競合差別化)
MVP設計・検証方法
KGI/KPI設計
事業計画書・ピッチ資料の作り方
0→1→10のフェーズごとの進め方
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プロフィール
私は、ITコンサルタントとして多くの企業の課題解決を支援し、自身でも会社経営や新規事業立ち上げに携わってきました。戦略構築から実行フェーズまで一気通貫で関わってきた経験を活かし、事業を伸ばすための具体的なアクションに落とし込むサポートを得意としています。
特に、新規事業開発・デジタル活用・プロダクトづくり・組織設計においては、現場と経営の両方を理解した視点で伴走します。また、SNS(Instagram/TikTok)を活用したマーケティングやブランド構築にも精通しており、企画から運用まで実践的なアドバイスが可能です。
“事業を前に進めるための判断力”と“実行可能な戦略”に重点を置き、成果につながるメンタリングを提供します。
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スキル
戦略立案
5年〜
動画企画
5年〜
SNSマーケティング
5年〜
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