メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
【起業・副業】スタートアップ構造設計サポート
できること
起業・副業を始めたものの、
✔ 方向性が定まらない
✔ 何から優先すべきか分からない
✔ モチベーションが続かない
✔ 売上につながらない
そんな方へ。
私はこれまで、
・20件以上のクリニック経営に関与
・4件の新規立ち上げ
・6ヶ月で月商0→3,200万円達成
・人件費率35%→24%へ改善
・採用承諾率改善
・飲食店の利益構造再設計
など、戦略設計から実行まで伴走してきました。
起業で重要なのは「気合い」ではなく
利益が出る構造を作ることです。
⸻
■本プラン内容
【期間】1〜3ヶ月(応相談)
① 現状整理
・やりたいことの明確化
・強みの整理
② 事業構造設計
・ターゲット明確化
・収益モデル設計
・差別化ポイント整理
③ 優先順位決定
・今やるべきこと
・やらないこと
④ 実行伴走
・週単位行動設計
・進捗確認
・改善調整
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■このプランで得られること
✔ 方向性が明確になる
✔ 行動が具体化される
✔ 売上までの道筋が見える
✔ 自走できる状態になる
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■価格例
1ヶ月:10,000円〜
3ヶ月:30,000円〜
(内容に応じて調整可能)
戦略だけでは終わりません。数字が動くまで伴走します。
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柔軟に対応致します。
プロフィール
はじめまして。
経営コンサルタントの 相良 昌希と申します。
現在は経営コンサルタントとして、様々な業界の事業戦略・新規事業立ち上げ・収益改善などを支援しています。
また個人でも複数の事業を運営しており、
・AIを活用したビジネス構築
・副業からの独立支援
・事業立ち上げの戦略設計
・SNS・AIを活用した収益化
などを実践しています。
私はもともと特別なスキルがあったわけではありませんが、
「戦略 × 実行」 を徹底することで収益化・事業構築をしてきました。
その経験をもとに、
✔ 副業から収益を作りたい
✔ 将来的に独立したい
✔ 起業したいが何から始めればいいか分からない
✔ ビジネスの方向性を整理したい
という方のサポートをしています。
MENTAでは
・起業のアイデア設計
・収益化までのロードマップ作成
・ビジネスモデル設計
・AIを活用した事業構築
・SNSやコンテンツビジネスの作り方
などを、実践ベースでサポートします。
「知識だけ」ではなく、
実際に収益につながるビジネス設計を一緒に作っていきます。
起業や副業は、正しい順番で進めれば成功確率が大きく変わります。
ぜひお気軽にご相談ください。
あなたのビジネスの一歩目を一緒に作りましょう。
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スキル
経営コンサルタント
5年〜
事業戦略
5年〜
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