PM システム開発 要件定義 業務改善 ベンダーコントロール
システム開発・業務改善の壁打ち相談（単発）
できること
システム開発や業務改善プロジェクトについて、進め方・要件整理・ベンダー対応などの壁打ち相談に乗ります。
例えば、
・開発が進まない
・要件がまとまらない
・ベンダー（オフショア先含む）との会話が噛み合わない
・見積もりが妥当かわからない
・AI導入をどう進めるべきか悩んでいる
・地味に負担になっている業務を洗い出し、効率化したい
など。
技術論だけではなく、
「現実的にどう進めるか」
を一緒に整理します。
【対象】
・非IT企業の担当者
・小規模事業者
・開発経験が浅いPM
・初めてシステム開発を進める方
・社内に相談相手が少ない方
「何から整理すれば良いかわからない」という段階でも大丈夫です。
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